• このエントリーをはてなブックマークに追加

インドネシアの【首都移転】が閣議決定 | 移転の候補地パランカラヤとは…?

掲載日:2019年05月16日

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

2019年4月29日にインドネシア政府が下した「首都をジャカルタからジャワ島外に移転する閣議決定」について、首都移転の理由と、候補地とされているパランカラヤの詳細と併せて解説します。実際の首都移転には今回の閣議決定から5~10年程度かかるとの見通しですが、移転先はジャカルタから北東に900kmほど離れたカリマンタン島(州)中部のパランカラヤが有力候補地に挙がっています。

そもそも、インドネシアの首都ジャカルタは、世界最悪と名高い(?)交通渋滞や住宅不足などによる環境問題、さらには地下水の過剰なくみ上げによる急速な地盤沈下を要因とする洪水の被害など、防災面においても、その都市機能が懸念されていました。

4月17日に実施した大統領選で再選したジョコ大統領にとっては、今回の首都移転が2期目の重要政策となるとされています。現在の首都ジャカルタの人口は1,000万人以上。また、その周辺には約3倍の人々が暮らしており、まさに人口過密状態となっています。また先述のジャカルタの交通渋滞による経済損失は年100兆ルピー(70億4,000万ドル)とも言われています。

首都を移転することは、政治や行政はもちろん、経済や文化にも大きな影響をもたらします。今回のインドネシア首都移転の理由と、新たな候補地について解説します。

■記事提供:『アジア経済新聞(2019年5月13日号)』 「インドネシア首都移転へ 閣議決定」より
〜一般社団法人海外インフラ研究協会 『アジア経済新聞』

[PR] 3日間でまる分かり! 初めてのインドネシア視察【相談無料】

1. 経済機能はジャカルタに残し、行政などの中央の機能を新首都に

ジョコ大統領2期目の重要政策に

インドネシアのジョコ・ウィドド大統領は4月29日の閣議で首都移転計画について話し合い、ジャカルタをジャワ島外に移転する方針を決めた。ジョコ氏は大統領選で再選を確実にしているが、首都移転が2期目の重要政策になる可能性がある。今後、具体的な検討に入るとみられる。

中央銀行や投資調整庁、金融庁などはジャカルタに残したままで、残りの行政・立法・司法の中央の機能を新首都に移す。交通渋滞や地盤沈下などジャカルタが抱える問題は経済的損失など、あらゆる面で「負」をおわされており、首都移転は本格化するものとみられる。

移転先はジャカルタから北東に900kmほど離れたカリマンタン島(州)中部のパランカラヤが有力候補地に挙がっている。移転予算は323兆~466兆ルピアを想定しており、民間資金を活用する官民連携(PPP)手法も視野に入れている。首都移転が実現するのは5~10年かかるとみているが、首都移転には大規模なインフラ開発がさらに必要で、開発資金の確保など解決すべき課題は多い。

2. 首都移転によって首都圏と地方との経済格差をなくす

ジャカルタから北東900kmのパランカラヤが有力候補地

アジア経済新聞Vol.41 令和元年5月13日付

ジャカルタの首都機能移転は、アジア経済新聞(2018年1月15日付)が報じた。現在ジャカルタは、人口などあらゆるものが一極集中しており、とくに市内の交通渋滞は世界最悪といわれている。

現地メディアは同国政府関係者の話しとして、ジャカルタの交通渋滞による経済損失は年100兆ルピア(70億4,000万ドル)になると述べた。自動車やオートバイなどからの排気ガスなどによる大気汚染はひどく、環境は悪化し続けている。地盤沈下も激しく、一部地域では水没の危機にあるという。急激な人口流入、工業化に伴う地下水の過剰な汲み上げが地盤沈下を加速度的に進ませている。

現在ジャカルタの人口は1,000万人以上。その周辺には、約3倍の人々が住み過密状態に。ジャカルタはすでに限界を超えている。ジョコ大統領はこれらを考慮に入れ、首都移転を決めたという。

首都機能移転は、ジャカルタの一極集中をなくし、大統領府や省庁などの機能移転を地方に移す。首都圏と地方の経済格差をなくす目的もある。

閣議ではジャボデタベック(首都圏)内での移転案も含めて検討したが、地方の開発に力を入れてきたジョコ大統領はジャワ島外に移転する案を選んだ。地域間の経済格差を埋められるメリットがあるからだ。パランカラヤのほか、同島西部のポンティアナック、東部のサマリンダも候補地として挙がったが、パランカラヤが「首都として最適」候補となった。面積は2,678平方km、ジャカルタ州の約4倍。人口は同州の40分の1に当たる26万人と小規模だが、自然災害が起きにくい立地が移転地として評価された。

ジャカルタの地方移転は、これまで何度も提起されては立ち消えになっている。日本の国土交通省が2017年3月に策定した「首都機能移転に関する海外事例分析調査報告書」にも取り上げられている。首都機能移転は、政治的な道具にもされてきており、今回もそのような見方をするジャカルタ市民は少なくないという。交通渋滞、大気汚染、洪水、人口過密など問題が深刻化すると、かならず首都移転が取り上げられてきたからだ。

今回、有力候補に挙がっているカリマンタン島のバランカラヤは、同島中部カリマンタン州の州都で、初代スカルノ大統領が新設した州都として知られている。ジャカルタに代わる首都として、その機能を移転させる計画もあったという。このためインドネシアを象徴する建物が多く造られている。

パランカラヤは、内陸部に位置しているので洪水などの自然災害が少ないことや、豊富な天然資源にも恵まれている。それを考慮に入れて有力候補に挙げられた。初代スカルノ大統領が将来の首都にする、と発言したことも大きかったようだ。

ジャカルタは、オランダ植民地時代から首都としての役割を果たしてきた。1945年から独立戦争の間には、軍事的な理由で首都が移転したことはあったが、1949年の独立後はジャカルタが首都として復帰した。そして政治・経済の中心地として発展を続け、現在、ジャカルタ州は人口3,000万人の東南アジア最大のメガシティーだ。

ジャワ島は国土面積の7%を占めるに過ぎないが、人口は60%を超える約1億人が集中している。地震、火山噴火、洪水などの自然災害に対して脆弱であるため、新首都はカリマンタン島などジャワ島以外に建設すべきとの意見は根強くあったという。

3. 世界最悪の交通渋滞&深刻な地盤沈下による洪水被害が大きな要因

歴代大統領もパランカラヤへの首都移転を検討

パランカラヤは、スカルノ初代大統領が主導し、1957年に建設された。人工都市で当時から首都移転構想があったという。インドネシア一の広さを誇り、広大な森林地帯は、オランウータンなどの動物も棲んでおり、人間と共存も可能だ。ユドノヨ前大統領もジャカルタの渋滞解決策としてパランカラヤやスハルト大統領がジャカルタ南東約60kmにあるジョンゴル地区に首都機能移転を検討していたが、実現には至らなかった。

ジャカルタで最も深刻なのが交通渋滞だ。世界78都市を対象に交通渋滞事情をイギリスの車両潤滑油メーカー「カストロール」が調査した結果、ワースト1に輝いたのがジャカルタだった。車だけでなく、大量のオートバイが渋滞に拍車をかけている。排気ガスによる大気汚染も深刻な状態にある。

アジア経済新聞Vol.41 令和元年5月13日付

さらに深刻なのが地盤沈下だ。世界最悪のレベルで沈下が進んでおり、2025年までに約180cm沈下するともいわれている。今も7.5cmというスピードで沈下し続けているという。

土地の高さに対して海水面が異常に高くなっており、洪水が起きやすくなっている。このままでは空港や主要幹線道路の水没は避けられず、今後、適切な防御策が取られなければ、2025年には海岸から5km内陸にある大統領府まで達し、市内の歴史地区以北は完全に水没するとまでいわれている。

■記事提供:『アジア経済新聞(2019年5月13日号)』 「インドネシア首都移転へ 閣議決定」より
〜一般社団法人海外インフラ研究協会 『アジア経済新聞』

5. 優良なインドネシア進出サポート企業をご紹介

御社にピッタリのインドネシア進出サポート企業をご紹介します

今回は、『アジア経済新聞(2019年5月13日号)』 「インドネシア首都移転へ 閣議決定」より、インドネシア政府が下した「首都をジャカルタからジャワ島外に移転する閣議決定」について、首都移転の理由と、新たな候補地の詳細と併せて解説しました。インドネシアの首都移転の理由を理解し、今後の動向に関心を持つことは、インドネシアでの海外ビジネスにおける重要な指標となるはずです。

「Digima〜出島〜」には、厳選な審査を通過した優良なインドネシア進出サポート企業が多数登録しています。当然、複数の企業の比較検討も可能です。

「インドネシア進出の戦略についてサポートしてほしい」「インドネシアでの事業計画立案のアドバイスがほしい」「インドネシアに進出したいが何から始めていいのかわからない」…といった、多岐に渡るインドネシア進出におけるご質問・ご相談を承っています。

ご連絡をいただければ、海外進出専門コンシェルジュが、御社にピッタリのインドネシア進出サポート企業をご紹介いたします。まずはお気軽にご相談ください。

失敗しないインドネシア進出のために…!
最適サポート企業を無料紹介

カンタン15秒!無料相談はこちら

(当コンテンツの情報について)
当コンテンツを掲載するにあたって、その情報および内容には細心の注意を払っておりますが、掲載情報の安全性、合法性、正確性、最新性などについて保証するものではないことをご了承ください。本コンテンツの御利用により、万一ご利用者様および第三者にトラブルや損失・損害が発生したとしても、当社は一切責任を負わないものとさせていただきます。
海外ビジネスに関する情報につきましては、当サイトに掲載の海外進出支援の専門家の方々に直接お問い合わせ頂ければ幸いです。

この記事が役に立つ!と思った方はシェア

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

オススメの海外進出サポート企業

  • オススメ

    YCP Group

    自社事業の海外展開実績を活かしてアジア圏への海外展開を完全代行、調査やM&Aもサポート

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    500
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    4

    マッキンゼー/ボストンコンサルティンググループ/ゴールドマンサックス/P&G出身者を中心とする250人規模の多機能チームが、世界20拠点に構えるグループ現地法人にて事業展開する中で蓄積した成功&失敗体験に基づく「ビジネス結果に直結する」実践的かつ包括的な海外展開サポートを提供します。

    YCPでは各拠点にてコンサルティングサービスだけでなく自社事業を展開しています。市場調査フェーズからスキーム構築/定常的なビジネスマネジメントまで、事業主として一人称で取り組んできたからこそ得られた現地市場ノウハウや専門知識を活用し、教科書的な「べき論」に終始せず、ヒト/モノ/カネの観点から海外展開リスクを最小化するためのサービス開発を行っています。

    <主要サービスメニュー>
    ・海外展開完全代行:
    事業戦略~実行までの各フェーズにて、全ての業務を完全に代行

    ・海外調査:
    マクロデータに表れない市場特性を探るための徹底的なフィールド調査を踏まえたビジネスに直結するインサイトを提供

    ・海外M&A:
    買収後の統合実務や定常経営実務までを包括的にサポート

  • オススメ

    パル株式会社

    【中国台湾進出支援】 越境EC支援。市場リサーチ、SKU/価格設定、出店手続き、ライブコマースを手がける

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    388
    価格
    4
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    5

    中国、台湾に特化したマーケティング・コンサルティング会社

    ・中国・台湾進出サポート歴12年
    ・大企業・中小企業・地方自治体のご支援は388社以上

    なるべく低リスクで、実際に効果のあるプロモーション施策をオーダーメイドでご提案。

  • オススメ

    GLOBAL ANGLE Pte. Ltd.

    50か国/70都市以上での現地に立脚したフィールド調査

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    200
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    4
    知識
    5

    GLOBAL ANGLEはオンライン完結型の海外市場調査サービスを提供しています。50か国70都市以上にローカルリサーチャーを有し、常に調査ができる様にスタンバイしています。現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出します。シンガポール本部コンサルタントチームは海外事業コンサルティングを行っているスタッフで形成されている為、現地から取得した情報を標準化されたフォーマットに落とし込み、成果物品質はコンサルクオリティを保証します。

  • オススメ

    サイエスト株式会社

    海外ビジネスプロシェッショナルが長年培った人脈・ノウハウをフル活用し、貴社のもう一人の海外事業部長として海外事業を推進します。  

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    1000
    価格
    4
    対応
    4
    スピード
    4
    知識
    5

    全ての企業と個人のグローバル化を支援するのが、サイエストの使命です。
    サイエストは、日本の優れた人材、企業、サービス、文化を世界に幅広く紹介し、より志が開かれた社会を世界中に作り出していくための企業として、2013年5月に設立されました。
    近年、日本企業の国内事業環境が厳しい局面を迎える中、アジアを筆頭にした新興国が世界経済で存在感を増しています。
    それに伴い、世界中の企業がアジアなどの新興マーケットの開拓を重要な経営戦略のひとつと位置付け、一層注力の度合いを高めています。
    サイエストは、創業メンバーが様々な海外展開事業に携わる中で、特に日本企業の製品、サービス、コンテンツには非常に多くの可能性を秘めていると、確信するに至りました。
    ただ、海外市場開拓の可能性はあるものの、その実現に苦労している企業も少なくありません。
    我々はその課題を

    (1)海外事業の担当人材の不足
    (2)海外事業の運営ノウハウの不足
    (3)海外企業とのネットワーク不足

    と捉え、それぞれに本質的なソリューションを提供してまいります。
    また、組織を構成する個人のグローバル化も支援し、より優れた人材、企業、そしてサービスや文化を世界中に発信してまいります。
    そうして、活発で明るい社会づくりに貢献することで、日本はもちろん、世界から広く必要とされる企業を目指します。

  • 株式会社ダズ・インターナショナル

    東南アジア・東アジア・アメリカのエージェントとして"貴社の海外事業部"を担います。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    280
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    4

    私たちは日本企業の東南アジア・東アジア・アメリカへのグローバル展開をサポートします。

    私たちは関わった以上、提案する会社です。
    グローバル展開・オンライン展開における実績・ノウハウから貴社の新しい試みをサポートします。

    私たちのサービスは下記の4つのカテゴリに分かれます。

    ❖コンサルティング(プロジェクトマネージメント・フィジビリティスタディ)
    ❖マーケティング(プロモーション含む)
    ❖グローバルエージェント(海外事業展開総合サポート)
    ❖クリエイティブ(制作業務全般)

    これまで日本企業のグローバル展開・オンライン展開の事例から得たノウハウと経験から逆算し、
    必要なサポートを何かを考えたうえでつくったサービス領域です。

    私たちが日本企業のサポートを行うサービスの根底には、
    "失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること"がミッションにあります。

    ------------------------------------

    ■コンサルティング
    − プロジェクトマネージメント
    ∟ グローバル展開
    ∟ オンライン展開

    − フィジビリティスタディ/実現性・市場調査
    ∟ 有識者調査
    ∟ 企業信用調査
    ∟ 競合調査/分析
    ∟ 自社調査/分析
    ∟ 消費者調査
    ∟ パネル調査

    ------------------------------------

    ■ マーケティング
    − Webマーケティング
    ∟ SNSマーケティング
    ∟ SEO
    ∟ メールマーケティング

    − 海外テスト販売代理店
    ∟ EC
    ∟ 現地店舗

    − プロモーション
    ∟ Web
    ∟ SNS
    ∟ インフルエンサー
    ∟ 現地メディア
    ∟ 広告運用

    ------------------------------------

    ■ グローバルエージェント
    − SNS開設〜運用代行
    ∟ 海外
    ∟ 国内

    − EC出品〜運用代行
    ∟ 越境EC(自社)
    ∟ 各国ECモール

    − 販路開拓
    ∟ 販売代理店探し〜交渉〜やりとり

    − 翻訳・通訳

    − 申請・手続き業務
    ∟ FDA
    ∟ 保険

    − 法務・税務・人事・労務

    − オンライン集客代行

    ------------------------------------

    ■ クリエイティブ
    − サイト制作
    ∟ EC制作
    ∟ 多言語化サイト
    ∟ LP制作
    ∟ ほか各種サイト
    ∟ システム開発

    − コンテンツ
    ∟ スチール撮影
    ∟ 動画撮影・編集
    ∟ アニメーション制作

    ━━━━━━━━━━━━━━━━

    新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
    「何をやればいい?」「何から進めればいい?」「気をつけるべきことは?」「資金はどのくらい必要?」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。

    どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。

    プロジェクトマネージメントは
    目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
    具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース(ヒト・カネ・モノ)・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。

    とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
    この働きに必要な資質は以下だと考えます。

    ❖俯瞰視(Bird's-eye view)ができること
    ❖判断力・決断力(ブレない一貫性)
    ❖専門的な知識・経験
    ❖インプット力(情報収集力・傾聴力)
    ❖アウトプット力(伝達力)
    ❖ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)

    ------------------------------------

    [俯瞰視(Bird's-eye view)ができること」
    私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
    主観の位置になってしまうことが原因にあります。

    [判断力・決断力(ブレない一貫性)]
    俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。

    [専門的な知識・経験]
    私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。

    [インプット力(情報収集力・傾聴力)]
    プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
    ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。

    [アウトプット力(伝達力)]
    案件にもよりますが、多くの管理(進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど)をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。

    [ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)]
    “先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
    このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
    この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
    自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。


    私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
    プロジェクト(計画)マネージメント(立案〜管理〜調整)はどんなことにも必要です。
    コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。

    目標は何か。
    達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
    目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。

    私たちは海外進出サポートという立場で携わるからこそ、事業主ではない立場で、
    貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。

    スポーツで言えば選手ではなく、監督や選手の体調管理を行うコーチだと思ってください。

    事実、当社は事業主が作成する事業計画書がまだ完成していない段階から携わることが多く、
    抽象的な事業計画を具体化・実現化するサポートをしております。

    俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。

メルマガ登録して、お得な情報をGETしよう

いいね!して、最新注目記事を受け取ろう