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外国人技能実習制度とは |【フィリピン人介護技能実習生】の受入について詳しく解説

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日本の介護の現場を変えると注目されている外国人介護技能実習生制度について解説します。さらに実際に活用の進むフィリピン人技能実習生に注目し、実際の活用法も解説します。

国内で人口が減少し働き口が減るとともに、少子高齢化が進むという深刻な問題がある中で、解決の糸口は外国人技能実習生制度にあるとも言われています。

2016年10月21日、衆院法務委員会は外国人技能実習制度の適正化法案を賛成多数で可決。政府はこの技能実習の職種に介護を追加する方針で、2017年11月に新技能実習法案が施行されました。その後、技能実習生枠で外国人労働者の介護現場への受け入れが開始されています。受け入れ期間は、基本3年ですが、政府の基準をパスし、優良と定められた監理団体、実習実施機関については5年が認められます。

国内労働力が低下するとともに高齢者が増えている今、フィリピン人介護技能実習生の受け入れに可能性が広がっているのです。

また外国人介護技能実習生制度の解説に併せて、本文内にて、海外人材データベースの提供から、活用ノウハウ・事例、そして実際の採用支援までサポートするグローバル人材プラットフォームサービス『開国エンジン〜縁人〜』についてもご紹介いたします。

1. 技能実習制度とは?

大義名分は『途上国の経済発展を担う「人材育成」への貢献』だが…?

そもそも外国人技能実習制度とは何なのでしょうか。この制度を運営する、公益財団法人国際研修協力機構の文言をそのまま抜粋すれば、外国人技能実習制度は、「最長3年の期間において、技能実習生が雇用関係の下、日本の産業・職業上の技能等の修得・習熟をすることを内容とするもの」と定められています。また、今回の技能実習の適正化法案は、『途上国の経済発展を担う「人材育成」に貢献する』という大義名分を伴う法案なのです。

しかしながら、そんなことを目的としてこの制度を利用している受け入れ企業はほぼ皆無です。この制度は「外国人労働力供給制度」であるのが誰の目にも明らかですが、表向き、外国人労働者を受け入れます、などとは謳いにくいので、「技能実習制度」としている、という解釈も存在しています。

また、外国人技能実習制度のもう一つの意義として、国内の労働力低下問題への解決策ということがあります。国内の深刻な少子高齢化に伴う人口減少による、深刻な労働力の低下は避けられない問題となっています。2050年には人口の4割が高齢者になるとも予測されていて、それと同時に生産年齢人口(15~64歳)割合は低下。出生率も伸び悩み少子化を迎える中、日本社会は国内市場の縮小のみならず、深刻な労働力不足に直面しようとしているのです。

一方、外国人労働者を雇う中で問題もあります。劣悪な労働環境下からの研修生の失踪や、失踪者の犯罪行為、人権問題、他社への労働力転売なども起こっており、課題となっています。2015年には約19万2千人の技能実習生のうち6千人が実習先から失踪したとの報告がなされています。

いずれにせよ労働力の不足は、企業の根幹を揺るがす大問題であります。今後は課題の解決とともに、国内の労働力不足解決のため、さらなる外国人労働者の活用が期待されています。では、それを踏まえ、本題の介護技能実習制度の話に移らせていただきます。

2. フィリピン人介護人材活用のメリット

フィリピン人介護人の活用メリット1:失業率の低さ

さて始めに、数多くいる外国人労働者の中でも、フィリピン人の介護士の受け入れるメリットを記載していきます。

まず、フィリピン人技能実習生に限って言えば、失踪率の低さが注目すべき点です。下記をご覧いただければ分かるようにフィリピン人の技能実習生の失踪者数の割合は他国に比べてダントツで少ないです。驚いたことに、失踪者は一般的に非常に真面目である、というイメージのベトナム人が1位で、フィリピンの10倍近くの割合となっています。


フィリピン人介護人の活用メリット2:介護現場からの評価が非常に高い

また、外国人介護者を受け入れている現場からの声を聞いてみると、フィリピン人介護者への評価が非常に高いのが印象的でした。

いくつからの介護事業関係者からは、「単に人柄が明るいというだけでなくとても献身的」「表面的でなく心から接する介護をしてくれる」、「家族や年上の人を大切にするところがある」、「嫌がらずに仕事を超えたレベルで接してくれる」「利用者もよろこんでいる」「いつも明るいため職場にもいい影響を与えている」などの声を聞くことができました。

フィリピン人介護人の活用メリット3:英語力の高さ

そして、最後が「英語力」です。日本人の現場でも中国語、ベトナム語、タイ語よりは片言でも英語でコミュニケーションが取れるというのは、見落としがちではありますが、大きなメリットとなります。もちろん1年で中級レベルの日本語を習得することが義務ではありますが、初期の段階では、英語力も役に立っているとの報告があります。

3. フィリピン人介護福祉士受け入れの問題点

フィリピン人介護人の活用デメリット1:専門性の問題

一方で、やはり問題点もあります。まずは専門性の問題。外国人労働者も介護福祉士として雇用されれば、日本人介護福祉士と同等の給与になります。しかし実質的に専門性が日本人には及ばず、現場で監視ができる人間がどうしても必要になってしまいます。

また理解不足によりトラブルが起こりやすいという根本的な問題もあります。さらに、業務も関連業務(掃除、洗濯、調理など)が中心になりやすいため、日本人職員から、同等の給与を払っていることへの不満が出やすいのです。

フィリピン人介護人の活用デメリット2:日本語能力の問題

2点目は語学力の問題です。いいところでも述べたように、フィリピン人は英語能力が高いかつ、一般的な日本語能力は身についているものの、介護現場での専門性を要する会話ができないため、利用者の細かい心理状況が把握できないという問題があります。

フィリピン人介護人の活用デメリット3:仕事に対する価値観の問題

3点目は職業に対する認識の違いです。突然職場に来なくなる、転職する、帰国したまま連絡が途絶えるという退職マナーの問題や、就職時にできないことを「できる」と言ってしまったり、トラブルは少なくないのが現状です。

確かに日本とは異なる文化を持つ国から来た労働者を雇うことには多少なり、リスクも生まれます。その中で、違いを理解し、マネジメントすることが重要になってきます。

4. 介護技能実習生の業務内容

全業務時間の50%以上を必須業務に当てる必要がある

このような状況の中、今回の介護技能実習制度での受け入れ人材が行える業務内容は以下のとおりとなっています。

 ・必須業務:身体介護(入浴、食事、排泄、体位変換、移乗・移動等の介助等)
 ・関連業務:身体介護以外の支援(掃除、洗濯、調理等)
 ・間接業務(記録、申し送り等)
 ・周辺業務:その他(お知らせなどの掲示物の管理等)

全業務時間の50%以上を、上記の必須業務に当てなければならず、また、周辺業務は3分の1以下に設定されています。前述のとおり、専門性の問題、必須業務の問題はEPAでの受け入れで既に指摘されており、同様の問題は継続的に起こってくるでしょう。ここで重要になってくるのが、事前教育の充実です。

5. 事前教育の重要性

受け入れ側・研修生の双方で相当な事前教育、準備が必要

まず、日本語に関しては、現状の介護技能実習制度では座学で2ヶ月間、日本語能力試験N4程度のレベルで入国可能としています。この日本語能力N4というのがどの程度のレベルなのか、日本人の英語学習に置き換えて、学習時間を見てみると分かりやすいでしょう。N4の場合の学習時間は300時間程度とされていますが、中学校1年生の英語の授業時間が200時間前後なので、中学校2年生の半ばが終了したくらいの状態、と考えていただければイメージできるでしょうか。私たちは中学校2年生のころ、どのくらい英語が話せたでしょう。

また入国後1年で日本語能力試験N3の取得義務があるため(取れなければ延長ができない)、N3に近い状態まで自国で学習させておいたほうが安全といえます。慣れない環境で仕事をしながら、日本語学習をさせるというのは、相当リスクが高いからです。N4以下レベルで入国させてしまうと、大部分が強制帰国になってしまう可能性もあるのです。

介護技能実習制度においては、入国時に介護技術の習得が求められません。日本語能力が低い実習生が日本人介護士から見聞きして、技術を取得することは困難であると言わざるを得ません。

更に介護現場での実務的な問題もあります。日本語での報告書、日報、申し送りといった、日々の業務サポートから、文化的背景の違いによる日本人スタッフとの衝突、失踪などを防ぐための事前研修など、受け入れ側、研修生双方において、相当な事前教育、準備が必要でしょう。

6. フィリピン人受け入れに際して、事前教育よりも重要なこと

事前の「学習適正の精査」「家庭環境を見極め」が重要

しかしながら、事前教育よりも更に大切なことがあります。それは教育前の人材の目利きです。

手前味噌で申し訳ないですが、筆者はEPAで送り出される介護人材への事前教育を含め、フィリピン人への文化実習、日本語実習、面談等に10年以上関わってきました。この経験上、教育を行う前の「人材の目利き」、つまり面接、面談、適正テスト、家庭環境調査、言語適正調査などの工程が、何よりも大切であることを身を持って思い知りました。あくまでフィリピン人についてではありますが、それこそ現地で教育を始める前に、最低3回は個別面談を行ってから選定し、教育に入るべきであると考えています。そうしなければ、教育時間が全て無駄になってしまう可能性があります。このあたりの事情は多少の差こそあれ、ASEAN各国似たり寄ったり、というのが現状ではないえしょうか。

無駄にしないためのポイントは書ききれないほどありますので、2点だけ挙げさせてもらうと、まずは学習適正の精査です。フィリピンは幼稚園から英語での教育が始まります。しかし、これにちゃんとついてこれるのは一部の人材のみです。ちゃんとついてこれる、というのは母語で学習するのと同等レベルでの理解が得られるという意味です。自分の母語でない言語で教育を受ければ、学習効果が激減するのは説明するまでもありません。日本人でも同様です。もちろんその反面、英語も他の専門知識も完璧に身につけた抜群のエリートが多数生み出されることになりますが、特に技能実習制度で来日する層に関してはそれに当てはまらないため、学力に相当の幅があるのが実情です。その点、注意が必要です。

このような状況ですので、フィリピンの学校の卒業に関しては、かなりの部分「お情け」が適用されています。例えば、日本人で知っている人はほぼ皆無だと思われますが、学校の成績システムにも大きな問題があります。それは、フィリピンでは一般的に「底上げ点」が導入されていることです。人選時に大学や専門学校の成績表だけ見て単純に喜んではいけません。詳しく説明しましょう。

例えば、数学の成績が「70」だったとします。このとき、「底上げ点」が40点であれば、実際の成績は41〜100点までの60段階で評価されることになるのです。つまり成績では「70」ポイントでも、40点が0点に相当するので、実際は50%の達成度、となるわけです。このシステムは多くの教育機関に導入されていますが、各専門学校、大学、教育機関で様々であり、底上げ点も異なります。導入していない教育機関もあります。つまりは成績表だけを見ても決して理解できないのです。

2つ目のポイントは家庭環境を見極める、という部分です。フィリピンで面接を行い、家庭環境について詳しく聞いていくと、母が重病、父が借金を背負っている、親戚が日本人と結婚した、というような話が数人に一人の割合で現れます。そして、こういう家庭環境が、研修後、雇用後にモロに響いてくることになるのです。ホームシックの問題もあります。フィリピン人は一般的に家庭を重視する国民性であると言われています。実際そのとおりです。そのため、ホームシックのケアは非常に重要だと言えます。

このあたりはしっかりと押さえていただき、突然日本へ行けなくなった、職場から突然いなくなった、学習についてこれない、などのリスクをできる限り減らしていただきたいです。人材の選定プロセス、目利きの重要さが多少は伝わったでしょうか。

7. アナタにぴったりな グローバル人材を獲得できる! 『開国エンジン〜縁人〜』とは?

グローバル人材のデータベースから活用ノウハウ・事例まで!

ここまでお読みになっていただいた方ならば、ご存じのように、少子高齢化を背景として、様々な業種・業態で日本人人材の高騰、リソース不足が懸念されています。

一方、世界では、グローバルリソースおよびノウハウの流動性が高く、新しいテクノロジーや新しい事業の推進が凄まじいスピードで起こっています。

海外ビジネス支援プラットフォームである『Digima〜出島〜』に問合せをいただく海外展開を志す日本企業の多くも、「言語問題」・「事業推進ノウハウ不足」・「現地文化の理解不足」などの悩みを抱えています。

そこで『Digima〜出島〜』では、フィリピン人材を含めた外国人材活用の専門家/グローバル人材活用の専門家と共同して、グローバル人材プラットフォームサービス『開国エンジン〜縁人〜』をローンチいたしました。

開国エンジン〜縁人〜』では、豊富なグローバル人材データベースの提供から、開国人材の活用ノウハウおよび活用事例、さらに実際の外国人人材の採用支援まで、アナタの海外人材採用施策をトータルでサポートいたします。

以下のリンクより、最新のグローバル人材の資料の無料ダウンロードサービスをご提供しています。ご興味のある方はぜひリンク先のフォームよりお気軽にお問い合わせください。

▼グローバル人材プラットフォームサービス『開国エンジン〜縁人〜』の詳細はコチラ 開国エンジン

8. 優良な外国人材採用・育成サポート企業をご紹介

御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します

今回は、介護技能実習生とフィリピン人介護士についてまとめさせていただきました。

労働力が低下する一方で高齢者が増加している今の日本で、フィリピン人介護技能実習生が大きな助けとなる可能性を秘めていることが言えます。確かに、異国・異文化から来たが故の問題点・不安点もありますが、「目利き」や「事前教育」によるリスク回避、そして多少なりとも私達が彼らへの理解を持つことが、日本の雇用環境改善の大きな助けとなるのではないでしょうか。

『Digima〜出島〜』には、厳選な審査を通過した優良な外国人材採用・育成支援を始め、世界130ヵ国の外国人材企業が多数登録しています。当然、複数の企業の比較検討も可能です。

「海外進出を検討していて現地に詳しい外国人材が欲しい」「外国人材が欲しいがどうすればいいかわからない」…といった、多岐に渡る海外進出におけるご質問・ご相談を承っています。

ご連絡をいただければ、海外進出専門コンシェルジュが、御社にピッタリの外国人材採用・育成支援企業をご紹介いたします。まずはお気軽にご相談ください。

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(当コンテンツの情報について)
当コンテンツを掲載するにあたって、その情報および内容には細心の注意を払っておりますが、掲載情報の安全性、合法性、正確性、最新性などについて保証するものではないことをご了承ください。本コンテンツの御利用により、万一ご利用者様および第三者にトラブルや損失・損害が発生したとしても、当社は一切責任を負わないものとさせていただきます。
海外ビジネスに関する情報につきましては、当サイトに掲載の海外進出支援の専門家の方々に直接お問い合わせ頂ければ幸いです。

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オススメの海外進出サポート企業

  • オススメ

    ABCD株式会社(旧:株式会社セカラボ)

    私たちは貴社のセカイビジネス(主に欧米+アジア進出)の共創パートナーです。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

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    500
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    私たちABCDは、貴社の海外事業部としてセカイ進出を共創するパートナーです。
    これまでの実績は500社を越え、さまざまな業種業態の企業の進出支援を行っております。

    ■私たちは...
    *企業のセカイビジネスの開拓・拡張・成長をミッションとして各分野から集まった組織
    *成功のノウハウだけでなく、失敗におけるノウハウも貴社支援に活用
    *セカイビジネスを""A""(立ち上げ)から事業推進(""toZ""/プロジェクトマネジメント)まで伴走
    *セカイ各国・各分野の現地協力社&6万人を超える現地特派員により、セカイビジネスを共創

    ■3つのサポート領域
    ①BtoB販路開拓サポート
    セカイ各国の現地企業との取引創出を目的としたサポート。
    現地企業の探索条件の設計から着手し、企業探索・アポイント取得・商談〜交渉〜契約までワンストップで対応。

    ②BtoC販路開拓サポート
    セカイ各国の消費者に直接販〜集客することを目的としたサポート。
    販売はECモール・越境ECサイトを中心とし、集客はSNS活用から各種プロモーション(インフルエンサーマーケティング・広告運用など)海外でのブランディングを含めたマーケティング戦略全般対応。

    ③セカイで法人・店舗開業
    セカイ各国現地に店舗開業を包括的にサポートすることを目的としたサポート。
    現地法人設立(M&A含む)や店舗開業に伴う不動産(内装業者)探索や人材探索、各種手続き・ビザ申請等、ワンストップで対応。

    ■サポート対象エリア
    基本的にはセカイ各国の支援に対応しておりますが、
    これまでの多く携わってきたエリアは、アメリカ・ヨーロッパ・東南アジア・東アジアです。

    ■これまでの支援で最も多かったご相談
    - 海外進出って何をすればよいの?
    - 初めての海外進出をどのように進めれば不安、手伝って欲しい
    - どこの国が最適なのか、一緒に考えて欲しい
    - 進出検討中の国や市場を調査・分析し、自社との相性が知りたい
    - 現地競合企業の情報・動向が知りたい
    - どんな売り方が最適か、アドバイスが欲しい
    - 海外進出事業計画策定を手伝って欲しい
    - 事業戦略・マーケティング設計がしたい
    - 食品・コスメ・医薬品に必要なFDA申請を手伝って欲しい
    - 海外で販路開拓・拡張がしたい
    - 海外現地企業と取引がしたい
    - 海外現地法人設立(ビザ申請)をサポートして欲しい
    - 海外でプロモーションがしたい
    - 越境EC(自社サイト・モール)販路を広げたい・深めたい
    - 海外のデジタルマーケティング戦略をサポートして欲しい
    - 海外向けのウェブサイト(LP)をつくってほしい
    - 海外向けのECサイトをつくってほしい
    - 海外のSNS・ECの運用を手伝って欲しい
    - すでに活動中の現地法人の悩み解決を手伝って欲しい
    - 海外で店舗開業(飲食店含む)を総合サポートして欲しい

    ■主要施策
    ①BtoB販路開拓サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 市場調査/現地視察
    - 事業計画設計
    - 海外ビジネスマッチング(現地企業探索サポート)
    - 海外人材 探索・手配サポート
    - 翻訳・通訳サポート
    - 手続き・申請(FDA申請含む)サポート
    - 海外税務/法務/労務/人事 サポート
    - 輸出入/貿易/通関 サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 各種市場調査/分析
    ↳企業信用調査
    ↳競合調査/分析
    ↳法規制調査
    ↳有識者調査・インタビュー
    ↳消費者調査・インタビュー
    ↳現地テストマーケティング
    ↳ウェブ調査/分析

    ②BtoC販路開拓サポート
    - EC/越境EC運用代行サポート
    - 各種サイト運用代行
    - SNS運用代行サポート
    - サイト(EC/多言語/LP)制作
    - コンテンツ(画像・動画)制作デジタルマーケティングサポート
    - プロモーションサポート
    - SEO強化サポート
    - Webプロモーション
    ↳インフルエンサープロモーション
    ↳現地メディアプロモーション
    ↳広告運用(リスティング広告・SNS広告など)

    ③法人・店舗開業
    - グローバル飲食店開業サポート
    - 現地法人設立サポート
    - 現地視察サポート
    - ビザ申請手続き
    - 現地人材探索
    - MAサポート
    - クラウドファンティングサポート

  • 株式会社ダズ・インターナショナル

    *欧米+アジアへの海外進出を"デキル化"伴走サポート*

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    550
    価格
    対応
    スピード
    知識

    私たちは日本企業のアメリカ・東南アジア・東アジアへのグローバル展開をサポートします。

    支援実績社数500社を超え、見えてきた成功と失敗の共通点・傾向から、"企業の「やりたい」を『デキル化』する" をモットーに、新しい市場への挑戦に伴走します。

    事業をしっかり前に進めるための"デキル化支援"として、これまでに携わった海外進出支援の中で、効果的な支援手法として、これらの3つのサービスラインナップを用意しております。

    ------------------------------------

    01:デキル化伴走サポート
    私たちが貴社のグローバルマーケティングチームになります。

    海外進出のアイデア段階から伴走し、すべき/すべきでないことをミエル化し、デキるサイズ(実現可能な行動)に落とし込み、デキル化。

    貴社のグローバルマーケティングチームとして積極的な事業推進を伴走します。

    ------------------------------------

    02:グローバルマーケティング各施策
    各フェーズ(調査・設計・実施)で、幅広い施策サポートを。
    海外進出の各フェーズ・各施策を必要な分だけサポート。
    ご要望と協議により、最適な関わり方・契約形態にて支援。

    ------------------------------------

    03:グローバルデキル化エージェントサポート

    私たちが貴社の海外ビジネスのハブ役(エージェント)を担います。

    グローバル展開に必要な現地企業・専門企業/専門家を、探索〜選定〜交渉まで実施。
    "どのような企業が事業推進に必要になるかの設計"から携わります。

    貴社にとってどんな企業がパートナーとして最適か、第三者視点で精査・提案いたします。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

    以下2点が私たちの海外進出支援におけるバリュー(&理念)です。

    ■第三者ならではの貢献
    企業支援の現場で私たちは「売る側」でも「買う側」でもない、第三者です。
    私たちは「売る側」にも「買う側」にも肩を入れない、俯瞰的な位置に在るべきだと考えています。

    "新しい市場でビジネス展開するためには、これらの3つの視野が必要"です。
    - 主観:進出する企業(売る側|販売主の視野)
    - 客観:進出する企業のお客様(法人・個人)や取引企業(買う側|消費者の視野)
    - 俯瞰:わたしたち(第三者|売る側と買う側を俯瞰した視野)

    それぞれの視野・立場だからこそ気づけること・見えること・わかることがあり、当然、偏りもある中でそのバランスをまとめる第三者が必要になります。

    私たちはこれまで多くの支援実績やノウハウ(企業の成功・失敗の傾向と対策)に加え、第三者ならではの冷静さを持ち、事業推進を共に進めていく伴走者です。

    ------------------------------------

    ■会話にこだわり抜くこと
    たとえば「成功したいんです」「失敗したくないんです」というコトバ。
    これらのコトバたちは人によって意味も定義もまるで違うものです。

    私たちは企業との会話で聞きます。
    「あなたにとって成功とはどのような状態ですか?」
    「失敗とはどのような状態ですか?」

    どのような意味・思惑・意志を持ったコトバなのかもわからなければ、貢献なんてできません。
    わかった気になって、会話のつもりが独り言になってしまうと、不協和音は鳴ってしまうものです。

    私たちは、どんな当たり前のことも聞き、話します。
    私たちの仕事において、会話はもっとも重要です。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  • 株式会社アクシア

    コストを抑えて海外で販路拡大を図りたい、海外で販路を拡大したいが人員が見つからないなど販路拡大におけるあらゆる課題を支援致します

    ご利用企業からの評価

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    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    ・海外進出総合サポート
    ・海外販路拡大マーケティングサポート(インバウンド、アウトバウンドコール代行)
    ・海外オンラインマーケティング支援
    ・世界中の車が買えるマーケットプレイス、オークション代行サービスの企画・運営(AXIA-WEB)



  • GoGlobal株式会社 

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    ご利用企業からの評価

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    総合評価
    サポート実績数
    500
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    対応
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    知識

    企業の海外進出に関連する一連のサービス
    1. Employer of Record(“EOR” = 海外雇用代行)サービス
    ・GoGlobalの現地法人において貴社の指定する人員を雇用代行します。貴社は手間と時間の掛かる法人設立(法人登記、ライセンス取得、銀行口座開設)、および法人設立後の維持管理業務(バックオフィス体制の構築、決算、税務申告、給与計算、規則策定、等)の負担なく、海外で迅速に事業を開始できます。EORで雇用した社員の状況はGoGlobalが提供するシステム上でいつでも閲覧可能です。EORを利用することで貴社は、自身で現地法人で社員を雇用する場合と同様に事業を展開しつつ、管理負担を大幅に削減することが可能となります。

    2.海外採用代行サービス
    ・貴社の海外事業に必要な人材の採用を支援します。GoGlobalの持つアジア各国及びアメリカのリクルーティング会社とのネットワークを活用し、数多くの候補者の中から貴社の事業を成長のために最適な人材の採用を支援します。

  • 株式会社foredge

    国内最大級の外国人求人データベースで難しい外国人採用が最短1日で最適な人材とマッチング可能です

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    18
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    当社は採用アウトソーシング業を主たる事業とし、その他マーケティング事業として在日外国人向けの会員制ニュースメディア『Jaboon』の運営、EC サイトの運営などの事業を展開しております。

    2022年6月7日、政府は「経済財政運営と改革の基本方針 2022」を閣議決定し、課題解決を成長のエンジンに変え、持続可能な経済を実現させる、「新しい資本主義」を起動させました。
    国際環境の変化への対応として、高度外国人材の受入れや活躍を推進、特定技能制度の受入分野追加など人道的な観点から真に庇護すべき者を確実に保護するとともに、送還忌避・長期収容等の課題解消を図る法整備に取り組むことに加えて
    外国人が暮らしやすい地域社会づくりなど「外国人材の受入れ・共生のための総合的対応策」に基づき施策を着実に実施し、外国人との共生社会の実現を目指すとしております。

     このことから今後も日本で就業する外国人労働者の増加傾向は継続すると想定されます。
    それに伴い外国人の雇用流動化といったことも見越しまして、日本経済の労働不足解消の一助になることを目標に人材を必要としている求人企業へ、適正ある人材を提供し続けるために、外国人材に特化した人材紹介プラットフォーム『トレマチ』を2022年10月17日よりサービスを開始いたしました。

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    ABCD株式会社(旧:株式会社セカラボ)

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    販売はECモール・越境ECサイトを中心とし、集客はSNS活用から各種プロモーション(インフルエンサーマーケティング・広告運用など)海外でのブランディングを含めたマーケティング戦略全般対応。

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    セカイ各国現地に店舗開業を包括的にサポートすることを目的としたサポート。
    現地法人設立(M&A含む)や店舗開業に伴う不動産(内装業者)探索や人材探索、各種手続き・ビザ申請等、ワンストップで対応。

    ■サポート対象エリア
    基本的にはセカイ各国の支援に対応しておりますが、
    これまでの多く携わってきたエリアは、アメリカ・ヨーロッパ・東南アジア・東アジアです。

    ■これまでの支援で最も多かったご相談
    - 海外進出って何をすればよいの?
    - 初めての海外進出をどのように進めれば不安、手伝って欲しい
    - どこの国が最適なのか、一緒に考えて欲しい
    - 進出検討中の国や市場を調査・分析し、自社との相性が知りたい
    - 現地競合企業の情報・動向が知りたい
    - どんな売り方が最適か、アドバイスが欲しい
    - 海外進出事業計画策定を手伝って欲しい
    - 事業戦略・マーケティング設計がしたい
    - 食品・コスメ・医薬品に必要なFDA申請を手伝って欲しい
    - 海外で販路開拓・拡張がしたい
    - 海外現地企業と取引がしたい
    - 海外現地法人設立(ビザ申請)をサポートして欲しい
    - 海外でプロモーションがしたい
    - 越境EC(自社サイト・モール)販路を広げたい・深めたい
    - 海外のデジタルマーケティング戦略をサポートして欲しい
    - 海外向けのウェブサイト(LP)をつくってほしい
    - 海外向けのECサイトをつくってほしい
    - 海外のSNS・ECの運用を手伝って欲しい
    - すでに活動中の現地法人の悩み解決を手伝って欲しい
    - 海外で店舗開業(飲食店含む)を総合サポートして欲しい

    ■主要施策
    ①BtoB販路開拓サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 市場調査/現地視察
    - 事業計画設計
    - 海外ビジネスマッチング(現地企業探索サポート)
    - 海外人材 探索・手配サポート
    - 翻訳・通訳サポート
    - 手続き・申請(FDA申請含む)サポート
    - 海外税務/法務/労務/人事 サポート
    - 輸出入/貿易/通関 サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 各種市場調査/分析
    ↳企業信用調査
    ↳競合調査/分析
    ↳法規制調査
    ↳有識者調査・インタビュー
    ↳消費者調査・インタビュー
    ↳現地テストマーケティング
    ↳ウェブ調査/分析

    ②BtoC販路開拓サポート
    - EC/越境EC運用代行サポート
    - 各種サイト運用代行
    - SNS運用代行サポート
    - サイト(EC/多言語/LP)制作
    - コンテンツ(画像・動画)制作デジタルマーケティングサポート
    - プロモーションサポート
    - SEO強化サポート
    - Webプロモーション
    ↳インフルエンサープロモーション
    ↳現地メディアプロモーション
    ↳広告運用(リスティング広告・SNS広告など)

    ③法人・店舗開業
    - グローバル飲食店開業サポート
    - 現地法人設立サポート
    - 現地視察サポート
    - ビザ申請手続き
    - 現地人材探索
    - MAサポート
    - クラウドファンティングサポート

  • 株式会社ダズ・インターナショナル

    *欧米+アジアへの海外進出を"デキル化"伴走サポート*

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    550
    価格
    対応
    スピード
    知識

    私たちは日本企業のアメリカ・東南アジア・東アジアへのグローバル展開をサポートします。

    支援実績社数500社を超え、見えてきた成功と失敗の共通点・傾向から、"企業の「やりたい」を『デキル化』する" をモットーに、新しい市場への挑戦に伴走します。

    事業をしっかり前に進めるための"デキル化支援"として、これまでに携わった海外進出支援の中で、効果的な支援手法として、これらの3つのサービスラインナップを用意しております。

    ------------------------------------

    01:デキル化伴走サポート
    私たちが貴社のグローバルマーケティングチームになります。

    海外進出のアイデア段階から伴走し、すべき/すべきでないことをミエル化し、デキるサイズ(実現可能な行動)に落とし込み、デキル化。

    貴社のグローバルマーケティングチームとして積極的な事業推進を伴走します。

    ------------------------------------

    02:グローバルマーケティング各施策
    各フェーズ(調査・設計・実施)で、幅広い施策サポートを。
    海外進出の各フェーズ・各施策を必要な分だけサポート。
    ご要望と協議により、最適な関わり方・契約形態にて支援。

    ------------------------------------

    03:グローバルデキル化エージェントサポート

    私たちが貴社の海外ビジネスのハブ役(エージェント)を担います。

    グローバル展開に必要な現地企業・専門企業/専門家を、探索〜選定〜交渉まで実施。
    "どのような企業が事業推進に必要になるかの設計"から携わります。

    貴社にとってどんな企業がパートナーとして最適か、第三者視点で精査・提案いたします。

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    以下2点が私たちの海外進出支援におけるバリュー(&理念)です。

    ■第三者ならではの貢献
    企業支援の現場で私たちは「売る側」でも「買う側」でもない、第三者です。
    私たちは「売る側」にも「買う側」にも肩を入れない、俯瞰的な位置に在るべきだと考えています。

    "新しい市場でビジネス展開するためには、これらの3つの視野が必要"です。
    - 主観:進出する企業(売る側|販売主の視野)
    - 客観:進出する企業のお客様(法人・個人)や取引企業(買う側|消費者の視野)
    - 俯瞰:わたしたち(第三者|売る側と買う側を俯瞰した視野)

    それぞれの視野・立場だからこそ気づけること・見えること・わかることがあり、当然、偏りもある中でそのバランスをまとめる第三者が必要になります。

    私たちはこれまで多くの支援実績やノウハウ(企業の成功・失敗の傾向と対策)に加え、第三者ならではの冷静さを持ち、事業推進を共に進めていく伴走者です。

    ------------------------------------

    ■会話にこだわり抜くこと
    たとえば「成功したいんです」「失敗したくないんです」というコトバ。
    これらのコトバたちは人によって意味も定義もまるで違うものです。

    私たちは企業との会話で聞きます。
    「あなたにとって成功とはどのような状態ですか?」
    「失敗とはどのような状態ですか?」

    どのような意味・思惑・意志を持ったコトバなのかもわからなければ、貢献なんてできません。
    わかった気になって、会話のつもりが独り言になってしまうと、不協和音は鳴ってしまうものです。

    私たちは、どんな当たり前のことも聞き、話します。
    私たちの仕事において、会話はもっとも重要です。

    ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

  • 株式会社アクシア

    コストを抑えて海外で販路拡大を図りたい、海外で販路を拡大したいが人員が見つからないなど販路拡大におけるあらゆる課題を支援致します

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    ・海外進出総合サポート
    ・海外販路拡大マーケティングサポート(インバウンド、アウトバウンドコール代行)
    ・海外オンラインマーケティング支援
    ・世界中の車が買えるマーケットプレイス、オークション代行サービスの企画・運営(AXIA-WEB)



  • GoGlobal株式会社 

    企業のグローバル戦略を一気に加速!最短2週間で海外進出・雇用を実現

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    500
    価格
    対応
    スピード
    知識

    企業の海外進出に関連する一連のサービス
    1. Employer of Record(“EOR” = 海外雇用代行)サービス
    ・GoGlobalの現地法人において貴社の指定する人員を雇用代行します。貴社は手間と時間の掛かる法人設立(法人登記、ライセンス取得、銀行口座開設)、および法人設立後の維持管理業務(バックオフィス体制の構築、決算、税務申告、給与計算、規則策定、等)の負担なく、海外で迅速に事業を開始できます。EORで雇用した社員の状況はGoGlobalが提供するシステム上でいつでも閲覧可能です。EORを利用することで貴社は、自身で現地法人で社員を雇用する場合と同様に事業を展開しつつ、管理負担を大幅に削減することが可能となります。

    2.海外採用代行サービス
    ・貴社の海外事業に必要な人材の採用を支援します。GoGlobalの持つアジア各国及びアメリカのリクルーティング会社とのネットワークを活用し、数多くの候補者の中から貴社の事業を成長のために最適な人材の採用を支援します。

  • 株式会社foredge

    国内最大級の外国人求人データベースで難しい外国人採用が最短1日で最適な人材とマッチング可能です

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    18
    価格
    対応
    スピード
    知識

    当社は採用アウトソーシング業を主たる事業とし、その他マーケティング事業として在日外国人向けの会員制ニュースメディア『Jaboon』の運営、EC サイトの運営などの事業を展開しております。

    2022年6月7日、政府は「経済財政運営と改革の基本方針 2022」を閣議決定し、課題解決を成長のエンジンに変え、持続可能な経済を実現させる、「新しい資本主義」を起動させました。
    国際環境の変化への対応として、高度外国人材の受入れや活躍を推進、特定技能制度の受入分野追加など人道的な観点から真に庇護すべき者を確実に保護するとともに、送還忌避・長期収容等の課題解消を図る法整備に取り組むことに加えて
    外国人が暮らしやすい地域社会づくりなど「外国人材の受入れ・共生のための総合的対応策」に基づき施策を着実に実施し、外国人との共生社会の実現を目指すとしております。

     このことから今後も日本で就業する外国人労働者の増加傾向は継続すると想定されます。
    それに伴い外国人の雇用流動化といったことも見越しまして、日本経済の労働不足解消の一助になることを目標に人材を必要としている求人企業へ、適正ある人材を提供し続けるために、外国人材に特化した人材紹介プラットフォーム『トレマチ』を2022年10月17日よりサービスを開始いたしました。

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海外からのお電話:+81-3-6451-2718

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海外進出相談数
22,000
突破