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外国人技能実習制度とは?フィリピン人技能実習生・介護の受入を解説【2026年最新版】

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外国人技能実習制度とは何かをわかりやすく整理し、2027年前後に始まる見込みの新制度「育成就労」への移行、フィリピン人技能実習生(特に介護分野)の受入手順・監理団体の役割・費用・注意点・定着支援まで2026年最新版で解説します。

深刻な人手不足を背景に、外国人材の受入を検討する企業や介護施設が増えています。なかでも「外国人技能実習制度を使ってフィリピン人を受け入れたいが、制度の仕組みや手順がよくわからない」と悩む担当者は少なくありません。制度改正の話題もあり、いま動き出してよいのか判断に迷うところです。

外国人技能実習制度とは、途上国などの人材が日本で働きながら技能を身につけ、母国の発展に役立ててもらうことを目的とした制度です。介護をはじめとする幅広い職種が対象で、フィリピンは失踪率の低さや英語力、家族を大切にする国民性から、特に介護分野で注目を集めています。

本記事では、外国人技能実習制度の基本から、2027年前後に始まる見込みの新制度「育成就労」への移行、受入手順と監理団体の役割、フィリピン人材の特徴、受入時の注意点とコスト、そして定着支援までを整理して解説します。これから受入を検討する方が全体像をつかめる内容を目指しました。

この記事でわかること

  • ・外国人技能実習制度とは何か(目的・在留期間・対象職種)
  • ・新制度「育成就労」への移行の見込みと現時点でわかっていること
  • ・技能実習生の受入手順と監理団体・送出機関の役割
  • ・フィリピン人技能実習生の特徴と介護分野で評価される理由
  • ・受入時の注意点・費用の考え方と入国後の定着支援

1. 外国人技能実習制度とは?目的と仕組みをわかりやすく解説

外国人技能実習制度とは、開発途上国などの人材が日本の企業や施設で一定期間働きながら、産業上の技能・技術・知識を修得し、それを母国に持ち帰って経済発展に役立ててもらうことを目的とした制度です。あくまで「人材育成を通じた国際貢献」を建前とする仕組みであり、単なる労働力の確保とは目的が異なる点が制度の特徴とされてきました。実習生は受入企業と雇用関係を結び、日本人と同じ労働関係法令の保護を受けながら実習に取り組みます。

在留期間は原則として最長3年で、技能検定などの要件を満たすと段階的に実習が進みます。さらに、一定の基準を満たす優良な監理団体や受入機関の場合には、最長5年まで実習を延長できる仕組みも設けられています。対象となる職種・作業は定められており、介護もそのひとつです。介護分野は対人サービスであるため、他の職種にはない日本語要件が加わる点を押さえておく必要があります。

制度が広がった背景には、日本の少子高齢化と労働力不足があります。とりわけ介護は需要が伸び続ける一方で担い手の確保が難しく、外国人材への期待が年々高まっています。人手不足に直面する現場ほど、制度を正しく理解したうえで計画的に受入を進めることが大切です。

2. 新制度「育成就労」への移行の見込みと注意点

近年、技能実習制度については見直しの議論が進み、人材の「育成」と「確保」を正面から目的に掲げる新制度「育成就労」への移行が予定されています。従来の技能実習が国際貢献を建前としていたのに対し、育成就労は不足する分野の人材を育てながら確保することを目的とする点が大きな違いとされています。施行時期はおおむね2027年前後が見込まれていますが、対象分野や具体的な運用ルールは今後の政省令などで固まっていく段階です。

受入を検討する企業にとって気になるのは、いま準備を始めてよいのかという点でしょう。現時点では従来の技能実習制度が継続しているため、これから受け入れる場合も既存の枠組みで進めることになります。新制度への移行にあたっては経過措置が設けられる見通しですが、詳細は確定していない部分が多く、断定的な情報には注意が必要です。制度改正に関する話題は「予定」「見込み」の段階のものが多いため、出入国在留管理庁など公的機関の最新情報を確認しながら判断することをおすすめします。

とはいえ、制度が変わっても「日本で働く外国人材を育て、長く活躍してもらう」という方向性は変わらないと見られています。受入体制づくりや日本語教育、定着支援といった土台は新旧どちらの制度でも役立つため、いまから準備を進めておくことにはメリットがあります。

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3. 技能実習生の受入手順と監理団体・送出機関の役割

多くの中小企業や介護施設は、監理団体を通じて技能実習生を受け入れる「団体監理型」で進めます。おおまかな流れとしては、まず受入計画を立てて監理団体を選び、フィリピン側の送出機関を介して候補者を募集・面接します。採用が決まると、入国前に現地で日本語や生活習慣の教育を受け、在留資格の申請を経て入国、そして受入企業での実習が始まります。介護の場合は入国時に日本語能力試験N4程度が求められ、入国後おおむね1年でN3の取得が目安とされています。

この過程で中心的な役割を担うのが監理団体です。監理団体は受入企業への指導・監査を行い、実習が適正に進んでいるかを継続的にチェックします。実習生からの相談対応や行政手続きのサポートも担うため、どの監理団体を選ぶかは受入の成否を大きく左右します。一方、フィリピン側の送出機関は候補者の募集・選抜と事前教育を担います。フィリピンは政府(DMW/旧POEA)による労働者の海外送出管理が比較的しっかりしている国として知られ、正規の認定を受けた送出機関を選ぶことが安心につながります。

介護分野は利用者の心身に直接関わるため、業務範囲にもルールがあります。実習では入浴・食事・排泄・移乗などの身体介護が中心となり、掃除や記録といった周辺業務ばかりに偏らないよう配慮が求められます。受入企業としては、実習生が本来の技能を身につけられる業務設計を、監理団体と相談しながら整えておくことが重要です。

4. フィリピン人技能実習生の特徴と介護分野での強み

フィリピン人が介護の技能実習生として評価される理由のひとつに、家族や年長者を大切にする文化があります。受入施設からは「人柄が明るいだけでなく献身的」「心から寄り添う介護をしてくれる」といった声が聞かれ、対人サービスである介護との相性のよさがうかがえます。お年寄りに自然に敬意を払える国民性は、利用者やその家族との信頼関係づくりにもプラスに働きます。

英語が広く通じることも大きな特徴です。日本語がまだ十分でない段階でも、片言の英語でコミュニケーションが取れるため、多国籍のスタッフがいる現場では意思疎通を図りやすいという利点があります。また、他国と比べて失踪率が低い傾向にある点も、受入企業にとって安心材料のひとつとされています。こうした特徴から、リソース確保を目的にフィリピン人材へ目を向ける企業は介護以外にも広がっています。

Digima〜出島〜に実際に寄せられた相談では、日本のネットショップ向けに販売支援を行う企業から、深刻な人材不足を背景にフィリピンへ拠点を設けて受注体制を整えたいというお問い合わせがありました。人件費だけでなく、英語力やITスキルの高さを評価してフィリピンを選ぶケースが増えており、介護に限らず「フィリピン人材=リソース確保の有力な選択肢」という見方が定着しつつあります。

5. フィリピン人受入時の注意点と費用の考え方

魅力の多いフィリピン人材ですが、受入にあたって押さえておきたい注意点もあります。まず日本語の壁です。介護現場では利用者の細かな体調や気持ちを読み取る必要があり、入国時のN4レベルだけでは専門的なやりとりが難しい場面も出てきます。入国後も学習を続けられるよう、施設側で日本語教育を支える姿勢が欠かせません。あわせて、専門知識の差を埋めるための現場でのフォロー体制も整えておきたいところです。

人材の見極めも重要です。フィリピンの教育機関のなかには成績評価に独自の調整を加えるところもあり、成績表の数字だけで判断すると期待とのギャップが生じることがあります。現地での事前教育に入る前に複数回の個別面談を行い、学習意欲や適性、家庭環境まで丁寧に確認しておくと、入国後のミスマッチを減らせます。文化の違いから退職や連絡に関するマナーの感覚が異なる場合もあるため、期待値を早い段階ですり合わせておくことも大切です。

費用面では、毎月の給与に加えて、監理団体への監理費、送出機関への手数料、渡航費、入国前後の日本語教育費、住居の準備費などがかかります。金額は人数・職種・監理団体によって幅があるため、初期費用と月々のランニングコストの両方を見込み、複数の監理団体から見積もりを取って比較するのが安心です。安さだけで選ばず、サポート体制の手厚さもあわせて検討するとよいでしょう。

6. 入国後の定着支援と長く働いてもらう工夫

受入は入国がゴールではなく、そこからが本当のスタートです。せっかく育てた実習生に長く活躍してもらうには、入国後の定着支援が欠かせません。特にフィリピン人は家族を大切にする傾向が強く、慣れない環境でのホームシックへのケアは想像以上に重要です。母国と連絡が取りやすい環境を整えたり、同じ出身の仲間とつながれる機会を設けたりする配慮が、心の安定につながります。

日々の働きやすさを支える仕組みも大切です。専門用語には説明を添える、困ったときに相談できるメンターやバディを置く、業務範囲を段階的に広げていくといった取り組みは、早期の戦力化と定着率の向上の両方に効果があります。日本語学習の継続を後押しすれば、N3・N2へと成長し、任せられる仕事も広がっていきます。学習意欲の高い人材ほど、成長機会を提供することが長く働いてもらう動機につながります。

Digima〜出島〜に実際に寄せられた相談では、長年働いてきたフィリピン人の職人とともに現地で事業を始めたいという建設業の企業からお問い合わせがありました。技能実習や外国人材との信頼関係が、やがて海外展開のきっかけにまで発展したケースです。丁寧な定着支援は目の前の人手不足を補うだけでなく、企業とフィリピン人材の長期的なパートナーシップを育てていく土台にもなります。

7. よくある質問(FAQ)

Q. 外国人技能実習制度とは何ですか?

途上国などの人材が日本で働きながら技能を修得し、母国の発展に役立てることを目的とした制度です。実習生は雇用関係のもとで実習を行い、在留期間は原則最長3年、優良な監理団体・受入機関では最長5年まで延長できます。介護を含む幅広い職種が対象です。

Q. 技能実習制度は新制度「育成就労」に変わるのですか?

人材の育成と確保を目的とする新制度「育成就労」への移行が予定されており、2027年前後の施行が見込まれています。ただし対象分野や運用の詳細は今後固まっていく段階のため、公的機関の最新情報を確認しながら受入計画を立てることをおすすめします。

Q. フィリピン人技能実習生の受入費用はどのくらいですか?

給与のほかに、監理費・送出機関手数料・渡航費・日本語教育費・住居準備費などがかかります。人数や職種、監理団体によって幅があるため、初期費用と月々のコストの両方を見込み、複数の監理団体から見積もりを取って比較すると安心です。

Q. Digima〜出島〜でフィリピン人技能実習生の受入を相談できますか?

はい、可能です。外国人材の採用・受入や海外人材の活用に詳しい支援企業が登録されており、監理団体・送出機関の選び方から受入手続き、入国後の定着支援まで幅広く無料でご相談いただけます。

8. フィリピン人技能実習生の受入相談はDigima〜出島〜へ

海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima〜出島〜」では、外国人材の採用・受入やフィリピンをはじめとする海外人材の活用に精通した専門家を無料でご紹介しています。技能実習制度の仕組みの理解から、監理団体・送出機関の選び方、介護分野での受入手続き、入国後の定着支援まで、フェーズを問わずご相談いただけます。

「介護の人手不足を外国人材で補いたいが何から始めればよいかわからない」「フィリピン人技能実習生の受入手順や費用感を知りたい」「新制度への移行を見据えて受入体制を整えたい」など、どのような段階のお悩みでもお気軽にお問い合わせください。制度改正の動きを踏まえた実務的なアドバイスも受けられます。

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    Miraコンサルタントは、フィリピン人・日本人の弁護士チームと連携し、実践的な事業支援を行うベンチャー型コンサルティング会社です。

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    ↳ 商談創出・交渉サポート
    ↳ 契約サポート

    『体制構築チーム』
    目的:海外現地で活動するために必要な土台をつくる
    ↳ 会社設立(登記・銀行口座)
    ↳ ビザ申請サポート
    ↳ 不動産探索(オフィス・倉庫・店舗・住居)
    ↳ 店舗開業パッケージ(許認可・内装・採用・集客)
    ↳ 人材採用支援(現地スタッフ採用)

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  • オススメ

    株式会社東京コンサルティングファーム

    【26か国34拠点+全世界提携ネットワーク】各国に日本人駐在員とローカルスタッフが常駐。会計事務所を母体に、進出検討から撤退まで一気通貫でサポートいたします。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    1704
    価格
    対応
    スピード
    知識

    弊社は、会計事務所を母体とし、26か国34拠点・グループ従業員357名のグローバルコンサルティングファームです。

    2007年に日本の会計事務所として初めてインドに進出し、翌年ASEAN一帯、中南米等にも展開。
    20年近い海外実務の蓄積があり、実績・ノウハウも豊富にございます。

    また、自社拠点を持たない国についても、現地パートナー・提携専門家とのネットワークを通じて、世界どこでも対応可能な体制を構築しています。

    海外進出のご相談・市場調査から、現地法人設立、海外子会社管理、クロスボーダーM&A、事業戦略再構築、撤退まで、国際ビジネスのすべてのフェーズをワンストップでサポート。

    特に、会計・税務・法務・労務・人事の専門家を各国で内製していることが、他のコンサルティングファームにはない強みです。

    〈主要サービス〉

    ・販路開拓 現地企業マッチング(出島での小規模ニーズに対応)
    海外販路拡大、提携先・代理店のリストアップ、合弁パートナー探しを単発でもお請けします。
    各国の現地拠点・駐在員のネットワークに加え、拠点のない国も提携専門家経由で対応。「まず1〜2社、現地候補と面談したい」というスポットご相談から承ります。

    ・スモールスタート対応(月額8万円〜のGEO/EOR)
    まずは現地法人を作らずに人だけ採用したい、テストマーケティングからはじめたいというお客様向けに、月額8万円〜の雇用代行(GEO/EOR)をご用意。海外進出の最初の一歩を、低リスク・低コストで踏み出していただけます。

    ・海外進出支援(法人設立〜撤退まで)
    進出相談・現地視察アテンドから、登記・各種ライセンス取得、株主税務番号(PAN等)取得、銀行口座開設、進出後の継続サポート、撤退・閉鎖まで一気通貫で対応します。

    ・クロスボーダーM&A(海外M&A)
    海外企業の買収・売却によるスピード進出・スピード撤退をご支援。ターゲット選定、買収戦略立案、デューデリジェンス、バリュエーション、契約、ポストM&Aまでワンストップで対応します。

    ・国際税務・監査・労務
    各国の税務・会計、移転価格、子会社監査、人事労務制度設計、駐在員税務、グローバル税務戦略まで、会計事務所を母体とした専門家ネットワークで網羅します。

  • GoGlobal株式会社 

    企業のグローバル戦略を一気に加速!拠点設立からEORまで全てお任せください

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    500
    価格
    対応
    スピード
    知識

    海外進出には、多くの不安や課題がつきものです。

    「どのように人材を確保すればよいのか」
    「どの進出形態が自社に適しているのか」
    「現地の法規制や注意点は何か」
    「何から始めればよいのかわからない」

    海外進出を検討する企業様から、このようなお悩みを数多くお聞きします。

    GoGlobalでは、こうした疑問や課題を解決し、進出準備段階から現地法人設立、運営まで一貫したサポートを提供しています。

    世界140カ国以上で拠点設立が可能なグローバルネットワークを活かし、海外進出のスピードと効率を最大化。コストと時間を最小限に抑えながら、企業のグローバル展開を力強く支援します。

    海外進出のDAY1から成長・成熟フェーズまで、GoGlobalが伴走型でサポートいたします。

  • 株式会社Visal

    「現地を熟知した共に現地で戦う意思のある"右腕"がいるか」でインドネシア進出の勝敗が決まる。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    現地実行力と最適解で、ASEAN市場進出を力強くサポートする。
    株式会社Visal


    一般的なコンサルティング会社とは一線を画す、現場共動型の進出支援を提供します。

    Visalはレポート提出だけではなく現地での実行、アドバイスではなく共同推進で、企業様の現地事業を成功まで導く唯一の存在です。


    ■サービス概要
    株式会社Visalは、ASEAN地域、特にインドネシアを中心としたビジネス展開を目指す企業に対し、現地調査、視察、販路開拓、法規制対応、そして事業推進に至るまで、現地特化型の実践的なサービスを提供しています。
    当社が持つ強固な現地ネットワークと日本人プロジェクトチームの専門知識を駆使し、机上の検討を超えた「現場実行力」と「最短最適解」で、クライアント企業を成功へ導きます。

    ■主なサービス内容
    1. 海外販路開拓・マーケティング
     ・市場調査および競合分析
     ・現地視察のアレンジおよび同行支援
     ・現地プロモーションやテストマーケティングの実施
     ・販路/パートナー候補先獲得から契約までの一貫支援
    2. 設立準備および手続き支援
     ・現地法人の設立や駐在員事務所設立
     ・法規制・ライセンス取得、各種行政手続き対応
    3. 人的支援
     ・現地人材の採用および育成支援
     ・現地パートナー企業との連携交渉
     ・文化やビジネスマナーに関するトレーニング
    4. 海外進出戦略・事業計画支援
     ・持続可能なビジネスモデルの構築と実行支援
     ・物流・サプライチェーンの最適化

    ■弊社Visalが選ばれる理由
    ・現地実行力と強固なネットワーク:
    インドネシアを含むASEAN主要5カ国(フィリピン、マレーシア、ベトナム、タイ)に特化した現地密着型のサポートを実現。

    ・成果コミット型のアプローチ:
    単なる助言やデスクワークではなく、進出後の事業推進まで伴走します。

    ・柔軟かつ包括的なサービス提供:
    企業様ごとに最適化したカスタムメイドの支援を提供します。

    ■対応エリア
    Visalはインドネシアを中心に、以下の主要国を対象としたサービスを展開しています:
    ・インドネシア
    ・フィリピン
    ・マレーシア
    ・ベトナム
    ・タイ

    ※その他の新興国・地域についてもご相談いただけます。


    ■お問い合わせください。
    ASEAN市場でのビジネス成功を目指す企業の強力なパートナーとして、Visalは確かな実行力でサポートします。


    株式会社Visalと共に、ASEAN市場で新たな未来を切り拓きましょう。

  • Miraコンサルティング株式会社

    フィリピンビジネスは大きなチャンス

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    180
    価格
    対応
    スピード
    知識

    Miraコンサルタント
    フィリピンでの事業展開に挑戦する日本企業様をサポートするコンサルティング会社です。

    Miraコンサルタントとは?
    Miraコンサルタントは、フィリピン人・日本人の弁護士チームと連携し、実践的な事業支援を行うベンチャー型コンサルティング会社です。

    私たちは弁護士だけの集団ではありません。
    自社でも美容クリニック、不動産、マッサージ事業など、複数の事業をフィリピン国内で実際に運営しています。その経験と実績をもとに、机上の理論ではなく「現場のリアルな情報」と「失敗と成功のノウハウ」を活かしたコンサルティングを提供しています。

    他社との違い

    豊富な自社ビジネス経験
     法務だけでなく、現地事業の実務経験があるからこそ、現地特有の問題点や実践的な解決策を提案できます。

    マルチ事業展開
     医療、美容、不動産、サービス業など、様々な業種を自社で経験しています。業界ごとの成功事例・失敗事例も共有可能です。

    柔軟なコンサルティングスタイル
     型にはまらず、クライアントの状況に合わせた柔軟な提案とサポートを心がけています。

    今の時代、どんなビジネススタイルが求められているのか?
    2025年現在、フィリピン市場は以下のようなビジネススタイルが成功の鍵を握っています:

    オンライン+オフラインのハイブリッド型(SNS・ECサイト活用 × リアル店舗や現地法人)

    ローカルマーケット+外国人富裕層ターゲットの二軸展開

    法規制の変化に柔軟対応できるリーガル&スピード重視型経営

    今後の時代の流れで何をする方が確率的に高いのか?

    富裕層向けサービス産業(美容、医療、健康分野)は今後も成長が見込まれる

    不動産+観光産業(インバウンド需要)が回復傾向

    デジタルマーケティングとAI活用型ビジネスが急速に台頭中

    Miraコンサルタントでは、こうした時代の流れを見据え、貴社の事業展開を実務ベースでサポートいたします。

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0120-979-938

海外からのお電話:+81-3-6451-2718

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海外進出相談数
28,000
突破