台湾アパレル市場の攻略法｜日本ブランドが現地展開で成功するための文化理解と商品開発戦略
台湾は、親日的な国民性、地理的な近さ、そして安定した経済成長を背景に、日本のアパレルブランドにとって最も参入しやすい海外市場のひとつです。2024年の台湾アパレル市場は約96億米ドル規模に達し、EC化率は19%を超えるなど、オンライン・オフライン双方で大きなビジネスチャンスが広がっています。
しかし、「日本で売れている商品をそのまま持ち込めば売れる」という考え方では、台湾市場で成功することは困難です。台湾には独自の気候風土・文化的価値観・ファッション嗜好があり、それらを理解した上で商品開発と販促戦略を設計する必要があります。
本記事では、台湾のアパレル市場データや最新トレンドを踏まえながら、日本ブランドが現地展開で成功するための商品開発5つのポイント、販促タイミング、SNS活用法、ECチャネル選定、そして具体的な進出ステップまでを実践的に解説します。
＜この記事でわかること＞
・台湾アパレル市場の最新データ（市場規模・EC化率・成長予測）
・2025〜2026年の台湾ファッショントレンド（サステナブル・ジェンダーフリー等）
・台湾向け商品開発で押さえるべき5つのポイント（サイズ・カラー・素材・ジェンダーフリー・漢字表現）
・台湾の人気ローカルブランドとその特徴
・ECチャネル・越境ECプラットフォームの選び方
・販促タイミングとSNSを活用した集客戦略
・日本ブランドの台湾進出ステップ（チェックリスト付き）
▼ 台湾アパレル市場の攻略法｜日本ブランドが現地展開で成功するための文化理解と商品開発戦略
1. 台湾アパレル市場の最新データ
市場規模と成長予測
台湾のアパレル市場は、2024年時点で約96億米ドル（約1兆4,400億円）の規模に達しています。2029年にかけて年平均成長率（CAGR）2.06%での成長が見込まれており、市場規模は約97億米ドルに拡大する予測です。
特にファストファッション分野の成長が著しく、2024年の市場規模は約27億米ドルで、2033年には約68億米ドルにまで成長すると予測されています。台湾の消費者がトレンドに敏感で、新しいスタイルを積極的に取り入れる文化が、この成長を支えています。
EC化率とデジタル消費の特徴
台湾のEC市場は急速に拡大しており、EC化率は約19.3%に達しています。これは日本のEC化率（約6%）と比較して3倍以上の水準であり、アジアでもトップクラスのデジタル成熟度を誇ります。
台湾の人口約2,320万人のうち、インターネット利用者は約2,210万人（普及率95.3%）、スマートフォン普及率は90%を超えています。モバイルでのオンラインショッピング習慣がある人は92%に達しており、特にアパレル分野ではSNSでの「映え」が購買動機に直結する傾向が顕著です。
2024年の台湾の実質GDP成長率は前年比4.3%を記録しており、消費市場全体が力強い成長を見せています。
日本ブランドの台湾市場における立ち位置
台湾は世界でも有数の親日国であり、日本のファッションブランドに対する認知度と好感度は非常に高い市場です。台湾のファストファッション市場では、台湾ブランドの「NET」と日本ブランドの「UNIQLO」「GU」が二大勢力を形成しています。
2025年3月には、三井不動産が台北南港に同地域最大規模の商業施設「ららぽーと台北南港」をオープンし、ストリートブランド「9090」や「グラニフ」など台湾初進出の日本ブランドが現地で大きな話題を集めました。
このように、台湾では「日本ブランド」というだけで一定のアドバンテージがあります。ただし、その好感度に甘えることなく、台湾市場に合わせたローカライズを行うことが、長期的な成功には不可欠です。
2. 2025〜2026年 台湾ファッションの最新トレンド
台北ファッションウィークに見る最新動向
台北ファッションウィーク（Taipei Fashion Week）は、台湾政府が国を挙げて支援するファッションイベントであり、台湾ファッションの最新トレンドを把握する上で欠かせない存在です。
2025年秋冬シーズン（AW25）は、3月27日〜30日に松山文創園区で開催され、テーマは「ファッション・無限」でした。オープニングショーでは、DYCTEAM、oqLiqなど6ブランドがデジタルパターン技術と環境配慮型素材を融合させたコレクションを発表し、サステナブルファッションが台湾のデザインシーンにおいて確固たる地位を築いていることを示しました。
2026年春夏シーズン（SS26）は「Beyond Style」をテーマに開催され、サステナブルブランド「Story Wear」が「台湾の日常を味わう（The Taste of Taiwanese Life）」をコンセプトに掲げるなど、台湾の文化的アイデンティティとファッションの融合が進んでいます。
サステナブルファッションの台頭
台湾では、サステナブルファッションへの関心が急速に高まっています。台北ファッションウィークでは毎シーズン、リサイクル素材や再生繊維を使用したコレクションが数多く発表されており、再生繊維の使用量は今後数年で大幅な拡大が予測されています。
台湾の消費者、特にZ世代の若年層は環境意識が高く、ブランドの社会的責任（CSR）やサステナビリティへの取り組みを購買の判断材料にする傾向があります。日本ブランドが台湾市場に参入する際には、サステナブルな素材の採用や環境への配慮をブランドメッセージに盛り込むことが差別化のポイントとなります。
ジェンダーフリー・ジェンダーレスの潮流
台湾はアジアで初めて同性婚を合法化した国であり、LGBTQ+への理解が社会全体に浸透しています。この社会的背景は、ファッションにも大きな影響を与えています。
Studio Doeや#DAMURといった台湾ブランドは、ジェンダーレスデザインを積極的に打ち出しています。#DAMURの2025春夏コレクションでは、男性・女性の伝統的なイメージを再定義し、カットアウトや多層構造を取り入れたジェンダーレスファッションが高い注目を集めました。
若年層を中心に「性別に依存しないスタイル」を楽しむ文化が根づいており、ジェンダーフリーな商品ラインの投入は、台湾市場において時代に即した価値提案となります。
カジュアル志向とリラックス感
台湾のファッションの最大の特徴は、日本と比較して全体的にカジュアルであることです。高温多湿な気候に加え、「快適さ」「着ていて楽なこと」が重視される文化があるため、Tシャツ、ショートパンツ、サンダルといったリラックスしたスタイルが日常の定番です。
ボディラインを強調しない、ゆったりとしたシルエットが好まれ、オーバーサイズやAラインのアイテムが人気です。ただし、「カジュアル」は「手抜き」ではなく、質感や素材感にこだわりを持つ消費者が多い点は押さえておくべきポイントです。
3. 台湾で注目のローカルファッションブランド
台湾市場への参入を検討する際には、現地で人気のブランドを知ることが重要です。競合分析としてだけでなく、台湾消費者のファッション嗜好やプライシングの参考にもなります。以下に、台湾で特に支持されているローカルブランドを紹介します。
QUEEN SHOP（クイーンショップ）
台北市内に6店舗以上を展開する大人気ファッションブランドです。日本や韓国のトレンドを取り入れたデザインが特徴で、オフィスウェアからカジュアル、フィットネスウェアまで幅広いラインナップを持ちます。2025年夏には東京・有楽町マルイに期間限定で出店するなど、その勢いは国外にも波及しています。手頃な価格帯とトレンド感のバランスが台湾の若い女性に支持されています。
SO NICE（ソーナイス）
1995年に設立された台湾発のセレブカジュアルブランドです。「right women's wardrobe（女性にふさわしいワードローブ）」をコンセプトに掲げ、トレンドリサーチから商品化までのスピードが非常に速いことで知られています。台湾全土に約40店舗を展開し、台湾の芸能人やメディアへの衣服提供率が高く、現地での認知度は抜群です。
MOMA（モマ）
1997年にスタートした台湾発のセレブファッションブランドです。台湾全土に60店舗以上を展開しており、「Affordable Luxury（手頃なラグジュアリー）」をモットーに都会的な女性向けのファッションを提供しています。台湾芸能人やセレブにも愛用者が多く、ミドル〜ミドルハイ価格帯で質の良いデザインを求める層に支持されています。
NET（ネット）
台湾最大のファストファッションチェーンです。圧倒的な店舗数を誇り、手頃な価格でトレンドを取り入れたアイテムを提供しています。台湾のファッション市場において、日本のUNIQLOと並ぶ二大ブランドのひとつとして認知されています。
Pinkoi（ピンコイ）のデザイナーブランド
台湾発のデザイナーズマーケットプレイス「Pinkoi」には、多くの台湾独立系デザイナーブランドが出店しています。個性的で手作り感のあるアイテムが多く、若年層のファッション感覚を理解する上で参考になるプラットフォームです。
4. 台湾向け商品開発で押さえるべき5つのポイント
台湾市場に向けた商品開発では、日本とは異なる消費者の体型・好み・文化的背景を理解した上で、きめ細かな調整を行う必要があります。以下の5つのポイントを押さえることが、台湾で「選ばれるブランド」になるための基盤となります。
ポイント1：サイズ設計 ── 台湾は「やや大きめ」志向
台湾の女性は、日本人と比較して身長・骨格がやや大きい傾向があります。特にパンツやワンピースでは丈の長さの調整が必須であり、日本のサイズ規格をそのまま適用すると「丈が短い」「幅がきつい」といった不満につながります。
加えて、前述のとおり台湾ではオーバーサイズやAラインシルエットが好まれるため、全体的にゆとりのあるサイズ設計が支持されます。サイズ展開の幅を広げ、台湾の消費者が安心して選べるサイズチャートを整備することが重要です。
実践のヒント： 台湾向けのサイズ表を別途作成し、日本サイズとの対応表をECサイトや店頭に掲示することで、消費者の購入ハードルを下げられます。
ポイント2：カラー選定 ── 柔らかい中間色と清潔感
台湾の消費者は、ビビッドカラーよりも柔らかい中間色を好む傾向があります。人気カラーは、ホワイト、ベージュ、ライトグレー、ミントグリーンなどの清潔感のあるトーンです。
この嗜好の背景には、台湾の高温多湿な気候と控えめな自己表現を好む文化があります。派手すぎず、かつ上品さを感じさせるカラーパレットが受け入れられやすいのです。
実践のヒント： 日本向けの定番カラー展開に加え、台湾市場限定のペールトーンやアースカラーのバリエーションを用意すると差別化につながります。
ポイント3：素材選定 ── 高温多湿＋冷房環境に対応する素材
台湾の気候は年間を通じて高温多湿であり、通気性と吸湿性の高い素材が求められます。一方で、室内の冷房が強い環境も多いため、保温性も兼ね備えた素材が理想的です。
具体的には、レーヨン、リネン、コットン混紡などの素材がベストです。また、台湾の消費者は「しわになりにくさ」を重視する傾向が強く、しわになりにくい加工を施すことで商品の魅力が高まります。
実践のヒント： 商品説明や下げ札で「通気性」「速乾性」「しわになりにくい」といった機能性を明記することが、台湾消費者の購買意欲を高めます。
ポイント4：ジェンダーフリーな商品設計
前述のとおり、台湾ではLGBTQ+への理解が進んでおり、若年層を中心に性別に依存しないスタイルが支持されています。メンズ・レディースの区別を超えた「ジェンダーフリー」な商品ラインは、台湾市場において時代に即した価値提案となります。
ユニセックスで着用できるシルエット、ニュートラルなカラー展開、サイズのインクルーシブ性などを意識した商品設計が求められます。
実践のヒント： 商品カテゴリの表示を「メンズ／レディース」ではなく、「ユニセックス」や「ジェンダーフリー」として展開することも、台湾市場ではポジティブに受け止められます。
ポイント5：漢字表現への注意 ── 意味のズレに敏感な文化
台湾は漢字文化圏であり、ブランド名や商品名に使われる漢字の「意味」に非常に敏感です。日本語としては問題のない表現でも、繁体字（台湾で使われる漢字）に置き換えた際に意味が異なったり、ネガティブな連想を引き起こしたりする可能性があります。
また、台湾では繁体字が使用されるため、簡体字（中国大陸で使用）を用いるとネガティブな印象を与えることがあります。
実践のヒント： ブランド名、商品名、キャッチコピーは必ず台湾出身のネイティブスタッフや現地パートナーにチェックしてもらいましょう。ブランドの世界観を損なわないよう、表現の微調整が必要です。
5. 台湾ローカル文化を理解した販促・ブランド設計のヒント
台湾の祝祭日と販促タイミング
台湾で最大の商機となるのは、旧正月（春節）前後の時期です。春節は台湾で最も重要な祝日であり、新年に向けた新しい服の購入需要が一年で最も高まります。春節に向けた限定コレクションやセールの準備は、台湾アパレル展開における最優先事項です。
そのほか、以下のタイミングも有効な販促機会となります。
- 中秋節（9〜10月頃）： 家族の絆を大切にする祝日。ファミリー向けアイテムやギフト需要に対応
- 七夕情人節（旧暦7月7日）： 台湾のバレンタインデーにあたり、ペアアイテムやギフト商品が好まれる
- 雙十一（11月11日）： いわゆる「ダブルイレブン」。EC最大のセールイベントで、大幅な値引きが期待される
- 母の日（5月第2日曜日）： 台湾では非常に重要な行事。ギフト需要が大きい
台湾消費者が求めるブランド像 ── 「日常＋ちょっと特別」
台湾の消費者がファッションブランドに求めるのは、背伸びしすぎず、かつ質感の良さが感じられるブランドです。「コストパフォーマンス」よりも「納得感」が重視される傾向があり、ミドル〜ミドルハイ価格帯のブランドが安定した支持を得ています。
日本ブランドは「品質の良さ」「デザインの洗練さ」「ストーリー性」で台湾消費者の心をつかむことができます。ただし、ラグジュアリーすぎる価格設定は敬遠されやすいため、「手が届く上質さ」をポジショニングの軸にすることが効果的です。
SNS運用とKOL（インフルエンサー）活用
台湾での認知形成には、SNSの活用が不可欠です。特に以下のプラットフォームが重要です。
- Instagram： ビジュアル重視のファッション発信に最適。ストーリーズやリールズの活用で日常的な接点を創出
- 小紅書（Xiaohongshu / RED）： 台湾の若年女性の間で急速に浸透中。購入レビューやコーディネート紹介が購買に直結
- Facebook： 台湾では依然として幅広い年齢層が利用しており、コミュニティ形成に有効
KOL（Key Opinion Leader）やマイクロインフルエンサーとの連携も効果的です。台湾では購入後のSNSレビュー文化が非常に強く、「共感による口コミの広がり」がブランドの信頼を積み重ねます。ライブ配信を活用した販売施策も台湾では有効で、リアルタイムのコミュニケーションがファンの育成につながります。
ポップアップストアの活用
台湾では、ポップアップストア（期間限定店舗）を活用したブランド体験の提供が効果的です。常設店舗を出す前に、ポップアップで市場の反応を確認しながらブランド認知を高めていくアプローチは、リスクを抑えつつ現地の生の声を集められる手法として多くの日本ブランドが採用しています。
6. 台湾でのアパレル販売チャネルとECプラットフォーム
主要ECプラットフォーム
台湾のEC市場では、以下のプラットフォームが主要な販売チャネルとなります。
-
Shopee（蝦皮購物）： 台湾で最も利用されているECプラットフォームのひとつです。日本企業向けの越境EC出店サポートが充実しており、初期費用・月額固定費がゼロで始められます。アパレルカテゴリの取引量も多く、台湾市場への第一歩として最も参入しやすいチャネルです。
-
momo購物網： 台湾最大級の総合ECモールです。幅広い年齢層が利用しており、ブランドの信頼性を重視する消費者が多いのが特徴です。ただし、近年は競争激化により収益面での課題も報告されています。
-
PChome 24h： 台湾のEC黎明期から存在する老舗プラットフォームです。24時間配送をはじめとする物流力に強みがありますが、2024年には業績面で苦戦が報じられています。
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Pinkoi： デザイナーズマーケットプレイスとして、個性的な商品やこだわりのあるブランドに適しています。日本のクリエイティブなブランドとの相性が良いプラットフォームです。
越境ECと現地ECの使い分け
台湾でのアパレル販売には、大きく分けて「越境EC（日本から直送）」と「現地法人を設立してのEC出店」の2つの方法があります。
越境ECは初期投資を抑えて市場テストができるメリットがありますが、配送時間やコストの面で不利になることがあります。一方、現地法人を設立すれば配送スピードや返品対応で優位に立てますが、法人設立コストや運営体制の構築が必要です。
まずは越境ECで市場の反応を見て、手応えを得られたら現地拠点の設置を検討するという段階的なアプローチが現実的です。
7. 日本ブランドの台湾進出 成功事例に学ぶ3つの共通点
事例A：ナチュラル系ブランド ── 現地文化への寄り添い
あるナチュラル系ブランドは、台湾のスローライフ文化にマッチしたデザインと価格帯を設定し、台湾市場に参入しました。成功の鍵となったのは、台湾のデザイナーとコラボレーションして限定ラインを展開したことです。
現地クリエイターとの協業により、「輸入ブランド」ではなく「台湾で愛されるブランド」としてのポジションを確立しました。日本ブランドの「niko and...（ニコアンド）」は、台北の中心街に大型旗艦店を構え、台湾のイラストレーターとのコラボグッズや、併設カフェでの台湾グルメとのコラボメニューなど、徹底したローカライズで高い評価を得ています。
事例B：セレクトショップ型アパレル ── SNSとライブコマースの活用
あるセレクトショップ型アパレルブランドは、KOL（インフルエンサー）とのSNS生配信を起点に台湾での認知を獲得しました。ライブ配信から予約販売、そしてリアルイベントへとつなげるファネル設計により、EC売上が月次200%成長を達成しています。
台湾の消費者はライブコマースへの抵抗感が低く、リアルタイムのコミュニケーションを通じた購買体験を好みます。この特性を活かした販売施策が大きな成果を生みました。
事例C：ベーシックアパレル ── 現地パートナーとの提携モデル
あるベーシックアパレルブランドは、台湾に法人を設立せず、現地の販売会社と業務提携する形で市場参入しました。店舗運営を現地パートナーに委託し、自社はブランディングと商品開発に集中するという役割分担により、効率的な台湾展開を実現しています。
8. 未来戦略としての台湾進出 ── アジア展開の足がかりに
テストマーケットとしての台湾の価値
台湾市場は、それ自体が魅力的なマーケットであるだけでなく、アジア全体への展開を見据えた「テストマーケット」としての価値があります。
台湾で得られた知見は、マレーシア、シンガポール、香港など他の中華圏・アジア市場に応用が可能です。台湾で培ったローカライズのノウハウ、SNSマーケティングの経験、現地パートナーとの関係構築は、次のステップへの貴重な資産となります。
台湾の「レビュー文化」をブランド資産に
台湾の消費者は、購入した商品についてSNSやECサイト上で詳細なレビューを投稿する傾向が強く、この「レビュー文化」は日本ブランドにとって大きなチャンスです。
良質な商品を提供し続ければ、消費者が自発的にブランドの魅力を発信してくれるため、広告費をかけずとも「共感による口コミの広がり」でブランド認知が拡大していきます。蓄積されたレビューは、ブランドの信頼性を裏付ける「資産」として機能します。
「共創型」マーケティングの可能性
台湾市場で長期的に愛されるブランドになるためには、台湾を「ただの販売先」ではなく「共に育てる市場」と捉える姿勢が重要です。
現地クリエイターやデザイナーとのコラボレーション、ワークショップやライブ配信イベントの開催、消費者参加型の商品企画など、「共創型」のマーケティングアプローチが台湾消費者との心理的距離を縮めます。「選ばれる存在」から「愛される存在」へ ── それが台湾市場で持続的に成長するための鍵です。
10. よくある質問（FAQ）
Q1. 台湾のアパレル市場に日本ブランドが進出するメリットは何ですか？
台湾は世界有数の親日国であり、日本ブランドに対する好感度と信頼度が非常に高い市場です。また、地理的に近く時差が1時間しかないため、物流やコミュニケーションの面でも効率的です。さらに、台湾で得た知見やノウハウは、マレーシア、シンガポール、香港など他のアジア市場への展開にも応用できるため、アジア進出のテストマーケットとしても最適です。市場規模は約96億米ドル（約1兆4,400億円）と一定の規模があり、EC化率も19%超と高い水準です。
Q2. 台湾向けの商品開発で最も注意すべきポイントは何ですか？
最も重要なのは「サイズ設計」です。台湾の消費者は日本人と比較して身長・骨格がやや大きい傾向があり、特にパンツやワンピースの丈感は調整が必要です。また、オーバーサイズやゆったりしたシルエットが好まれるため、日本のサイズ規格をそのまま適用するのではなく、台湾市場向けのサイズ展開を用意することが推奨されます。サイズ以外にも、カラー（中間色が人気）、素材（通気性重視）、漢字表現のチェックなど、多角的なローカライズが成功の鍵となります。
Q3. 台湾でのアパレル販促に最適な時期はいつですか？
最大の商機は旧正月（春節）前後です。台湾では新年を迎えるにあたって新しい服を購入する文化があるため、春節前の1〜2カ月が年間で最も購買意欲が高まる時期です。そのほか、七夕情人節（ペアアイテム需要）、中秋節（ギフト需要）、母の日（5月・ギフト需要）、そしてEC最大のセールイベントである雙十一（11月11日）も重要な販促タイミングです。台湾の祝祭日カレンダーに合わせた年間プロモーション計画を事前に策定することを推奨します。
Q4. 台湾のファッションで人気のカラーやスタイルは何ですか？
台湾ではビビッドカラーよりも柔らかい中間色が好まれます。特にホワイト、ベージュ、ライトグレー、ミントグリーンなど清潔感のあるトーンが人気です。スタイルとしてはカジュアルが主流で、ボディラインを強調しないゆったりとしたシルエット、オーバーサイズのトップス、Aラインのワンピースなどが支持されています。高温多湿な気候に加え、「快適さ」を重視する文化的背景があるため、リラックス感のあるスタイルが日常の定番です。近年はジェンダーフリーなファッションの人気も高まっています。
Q5. 台湾でのアパレル展開にはECと実店舗のどちらが有効ですか？
結論としては、ECと実店舗を組み合わせた「O2O（Online to Offline）戦略」が最も有効です。台湾はEC化率が19%超と高く、特にShopeeやmomo購物網を通じたオンライン購買が日常化しています。一方で、台湾の消費者は実際に商品を手に取って確認したいという嗜好も持っています。まずはShopeeなどの越境ECで市場テストを行い、反応を見ながらポップアップストアで実店舗体験を提供し、最終的に常設店舗への展開を検討するという段階的なアプローチが推奨されます。
11. まとめ
台湾アパレル市場への進出は、日本ブランドにとって大きな可能性を秘めたビジネスチャンスです。親日的な市場環境、高いEC化率、そしてアジア展開のテストマーケットとしての価値 ── これらの条件は、他の海外市場にはない台湾ならではの強みです。
しかし、成功のためには「日本で売れているものをそのまま持ち込む」のではなく、台湾の文化・気候・消費者心理を深く理解した上での商品開発と販促戦略が不可欠です。サイズ設計、カラー選定、素材選び、ジェンダーフリーの視点、漢字表現への配慮 ── これら5つのポイントを押さえた商品開発が、台湾で「選ばれるブランド」になるための第一歩です。
台湾を「ただの販売先」ではなく「共に育てる市場」と捉え、現地の文化に寄り添いながらブランドを育てていく姿勢が、長期的な成功の鍵となるでしょう。
台湾進出に関するご相談は、ぜひWMH（ワールド・モード・ホールディングス株式会社）までお気軽にお問い合わせください。
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私たちは『どの国が最適か？』から始まる海外進出のゼロ→イチから、
海外進出後のマーケティング課題も現地にて一貫支援いたします。
※支援主要各国現地にメンバーを配置し、海外進出後も支援できる体制
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■サポート対象国（グループ別）
↳アジア①（タイ・ベトナム・マレーシア・カンボジア・インドネシア・フィリピン・ラオス）
↳アジア②（日本・香港・シンガポール・台湾・韓国）
↳アジア③（ドバイ・サウジアラビア・インドバングラデシュ・モンゴル・ミャンマー）
↳欧米（アメリカ・イギリス・フランス・ドイツ）
※サポート内容により、対応の可否や得意・不得意な分野はあります。
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■対応施策ラインナップ
①"市場把握"サポート
目的は"海外現地を理解し、事業の成功可能性を上げる"こと。
（以下、含まれる施策）
↳市場概況・規制調査
↳競合調査
↳企業信用調査
↳現地視察企画・アテンド
②"集客活動"サポート
目的は"海外現地で売れるためのマーケティング活動を確立"すること。
↳多言語サイト制作
↳EC運用
↳SNS運用
↳広告運用（Google/Metaなど）
↳インフルエンサー施策
↳画像・動画コンテンツ制作
③"販路構築"サポート
目的は"海外現地で最適な海外パートナーとの取引を創出"すること。
↳商談向け資料制作
↳企業リストアップ
↳アポイント取得
↳商談創出・交渉サポート
↳契約サポート
④"体制構築"サポート
目的は"海外現地で活動するために必要な土台"をつくること。
↳会社設立（登記・銀行口座）
↳ビザ申請サポート
↳不動産探索（オフィス・倉庫・店舗・住居）
↳店舗開業パッケージ（許認可・内装・採用・集客）
↳人材採用支援（現地スタッフ採用支援）
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ワールド・モード・ホールディングス株式会社
国内外1,500社以上の実績！ファッション・ビューティー業界特化の支援
私たちワールド・モード・ホールディングスは、日本で唯一のファッション・ビューティー業界に特化したソリューション・グループです。
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近年では、カフェ・飲食、小売以外の業態や海外市場にも対応領域を拡大。エリア・業種を問わず、クライアントの課題に寄り添った柔軟な支援を行っています。
今後も、「顧客に寄り添い、目標を共有するパートナー」として、そして「ワンストップで価値を届けるプロフェッショナル集団」として、進化を続けてまいります。
＜グループ会社＞
株式会社iDA、株式会社AIAD、株式会社フォー・アンビション、株式会社BRUSH、VISUAL MERCHANDISING STUDIO株式会社、株式会社AIAD LAB、株式会社 双葉通信社、WORLD MODE ASIA PACIFIC -
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70か国／90都市以上での現地に立脚したフィールド調査
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実績:
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東南アジア（マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等）
南アジア（インド、パキスタン、バングラディッシュ等）
北米（USA、メキシコ、カナダ）、南米（ブラジル、チリ等）
中東（トルコ、サウジアラビア等）
ヨーロッパ（イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等）
アフリカ（南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等）
