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ブラックフライデーの基礎知識 | 日本におけるブラックフライデー / ブラックフライデーを開催している各ECサイトとリアル店舗

掲載日:2021年03月19日

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ブラックフライデーとは、アメリカにて毎年11月の第4木曜日(感謝祭)の翌日の金曜日から数日間行われる大規模なセールを指します。

日本でも、12月の年末商戦の直前のため、年間の売上が低いとされている11月をカバーする意味でも「ブラックフライデー」セールを実施する小売企業が増加しています。

本テキストでは「ブラックフライデーの基礎知識」と銘打って、ブラックフライデーの成り立ちや名称の由来、アメリカだけでなく日本におけるブラックフライデーについても詳しく解説していきます。また、ブラックフライデーを開催している各ECサイトとリアル店舗もご紹介します。

▼ブラックフライデーの基礎知識 | 日本におけるブラックフライデー / ブラックフライデーを開催している各ECサイトとリアル店舗

▼アナタの海外ビジネスを成功させるために

1. ブラックフライデーとは?

ブラックフライデーとはアメリカにて毎年11月の第4木曜日から開催される大規模なセール

ブラックフライデーとは、アメリカにて毎年11月の第4木曜日(感謝祭)の翌日の金曜日から数日間行われる一大セールを指します。

一般的に「ブラック」と言えばブラック企業やブラックリストなど、悪いイメージのある一方で、黒字やブラックカードなど、プラスのイメージや高級感を印象づける言葉としても使われます。

ブラックフライデーとはなんなのか? この項では、その名称の理由と発祥の要因などについて、しっかりとまとめて解説します。

ブラックフライデーの意味と語源

ブラックにはいい意味と悪い意味がある、というのは冒頭でお伝えしたとおりですが、「ブラックフライデー」の「ブラック」は、実は悪い意味の方の「ブラック」でした。

セールに人が押し寄せ、道路が混むことから警察の仕事が増える、という意味で、警察が「ブラックフライデー」と呼んだのが語源とされています。悪いイメージの言葉なので、「ビッグフライデー」という名称を定着させようとした動きもあったようですが、結局「ブラックフライデー」が一般的になってしまったとのことです。

その後、「セールによってたくさんの人が押し寄せ、小売店が黒字になる」という解釈が広まり、今では「ブラックフライデー」の「ブラック」は、いい意味の方の「ブラック」として定着しています。

ブラックフライデーはいつ?

ブラックフライデーは11月の第4金曜日ですが、これはアメリカの感謝祭である11月第4木曜日の翌日にあたります。

感謝祭の翌日なので本来は平日なのですが休暇になることが多く、感謝祭のプレゼントの売れ残りを一掃するセールが開催されます。クリスマスに向けての年末商戦が始まる日でもあり、アメリカの小売業界において、一年でもっとも売上を見込める日になっています。

ブラックフライデーと関係が深い「サイバーマンデー」とは?

ブラックフライデーの3日後の月曜日は「サイバーマンデー」と呼ばれています。。これはオンラインショップで年末セールが始まる日のことです。

リアル店舗でのセールであるブラックフライデーに乗り遅れた人や、感謝祭後に自宅に戻った人たちが週明けにオンラインで商品を購入することが多かったため、この日に開催されるようになったと言われています。詳しくは下記のリンクをぜひご参照ください。

2. 日本におけるブラックフライデー

近年、日本においても認知度が上がってきたブラックフライデー。とは言え、まだまだ定着には至っていない、というのが実際のところです。

2016年にイオンブラックフライデーに便乗したセールを開始

日本でブラックフライデーが知られるきっかけとなったのが、大手ショッピングセンターのイオンが2016年に開始したブラックフライデーセールです。

本来のブラックフライデーセールは一日限りですが、イオンでは3日間、ほとんどの店舗で半額以下に値下げした商品を売り出しました。年末商戦への起爆剤とする目的があったようです。

日本でもブラックフライデーは定着するのか?

イオンのブラックフライデーに便乗したセールが成功をおさめ、その後、イトーヨーカドーなど他社もブラックフライデーセールを行うようになりました。楽天市場やAmazonなど、オンラインでもブラックフライデーセールが開催されるようになっています。

2017年には3割程度だったブラックフライデーの認知度は、2019年には75%を超えており、順調に認知度を上げてきています。

とは言え、感謝祭自体に馴染みのない日本人にとっては、感覚的に少し早い年末セールという位置づけでしょうか。アメリカよりも長い期間で開催されることや、オンラインでも開催されていることから、今後は日本でもさらに定着していきそうです。

3. ブラックフライデーを開催している各ECサイトとリアル店舗

この項では、過去にブラックフライデーを開催していたECサイトと、代表的なECのブラックフライデーの開催状況についてご紹介します。

ブラックフライデーを開催したことのあるECサイト

近年、ブラックフライデーの認知度が上がったこともあり、たくさんのECサイトがセールに参加しています。特に、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、リアル店舗の売上が減少した企業が参加するケースも多く、2020年のブラックフライデーはアクセス集中によるサーバーダウンも危惧されたほどでした。

早くからブラックフライデー商戦に参戦した楽天市場やAmazonを始め、GoogleStoreやQoo10などもブラックフライデーに参戦しています。 JALはインターネット限定のプランを販売し、さまざまな特典をプレゼント。ディズニーストアやトイザらス、カインズ、H&Mなどはリアル店舗とオンラインで同時開催しています。

Amazonのブラックフライデー

Amazonの2020年のブラックフライデーセールは11月27日(金)9:00から11月29日(日)23:59まで開催されましたが、Amazonはブラックフライデーセールが終了した翌日11月30日(月)0:00から12月1日(火)23:59まで、Amazonサイバーマンデーを連続して開催。

ブラックフライデーでは、「えりすぐりAmazon限定商品セール」を開催し、サイバーマンデーでは特設ページ上でさまざまな商品が入れ替わりで登場。時間や数量限定でお得なお買い物ができる趣向となっていました。

楽天市場のブラックフライデー

2020年の楽天市場のブラックフライデーは11月19日(木)20:00から11月24日(火)1:59までとなっていました。11月15日にはプレページを公開し、早くから期待と購買欲を煽る戦略を取っていたようです。

イオン(リアル店舗)のブラックフライデー

2020年のイオンのブラックフライデーは11月20日(金)から11月29日(日)までと10日間開催されました。

11月6日(金)から11月14日(土)までは事前予約を受け付けており、ネットでも予約可能となっていました。2020年ならではの目玉商品として、マスクのセットなども販売されたようです。

7. 優良な海外進出サポート企業をご紹介

御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します

近年、急速に認知度を上げているブラックフライデー。感謝祭には馴染みがないものの、お祭りが大好きな日本人には、セール自体はすんなりと受け入れられたようです。

新型コロナウイルス感染症の影響で、厳しい小売業界ですが、リアル店舗での販売とオンラインでの戦略をうまく組み合わせて成功している企業も多く見られます。また、サイバーマンデーと組み合わせてセール期間を延長する企業も。

ブラックフライデーはさまざまな戦略で今後も盛り上がっていくのではないでしょうか。

おもに国内のブラックフライデーセールについてご紹介しましたが、越境ECでも近年、ブラックフライデーは盛り上がりを見せています。ブラックフライデーを利用した海外戦略を立てるには、海外事情やECサイトごとの特徴なども熟知しておく必要があります。

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この記事を書いた人

「Digima〜出島〜」編集部

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株式会社Resorz

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    ❖コンサルティング(プロジェクトマネージメント・フィジビリティスタディ)
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    これまで日本企業のグローバル展開・オンライン展開の事例から得たノウハウと経験から逆算し、
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    私たちが日本企業のサポートを行うサービスの根底には、
    "失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること"がミッションにあります。

    ------------------------------------

    ■コンサルティング
    − プロジェクトマネージメント
    ∟ グローバル展開
    ∟ オンライン展開

    − フィジビリティスタディ/実現性・市場調査
    ∟ 有識者調査
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    ------------------------------------

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    ------------------------------------

    ■ グローバルエージェント
    − SNS開設〜運用代行
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    ∟ 国内

    − EC出品〜運用代行
    ∟ 越境EC(自社)
    ∟ 各国ECモール

    − 販路開拓
    ∟ 販売代理店探し〜交渉〜やりとり

    − 翻訳・通訳

    − 申請・手続き業務
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    ∟ 保険

    − 法務・税務・人事・労務

    − オンライン集客代行

    ------------------------------------

    ■ クリエイティブ
    − サイト制作
    ∟ EC制作
    ∟ 多言語化サイト
    ∟ LP制作
    ∟ ほか各種サイト
    ∟ システム開発

    − コンテンツ
    ∟ スチール撮影
    ∟ 動画撮影・編集
    ∟ アニメーション制作

    ━━━━━━━━━━━━━━━━

    新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
    「何をやればいい?」「何から進めればいい?」「気をつけるべきことは?」「資金はどのくらい必要?」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。

    どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。

    プロジェクトマネージメントは
    目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
    具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース(ヒト・カネ・モノ)・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。

    とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
    この働きに必要な資質は以下だと考えます。

    ❖俯瞰視(Bird's-eye view)ができること
    ❖判断力・決断力(ブレない一貫性)
    ❖専門的な知識・経験
    ❖インプット力(情報収集力・傾聴力)
    ❖アウトプット力(伝達力)
    ❖ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)

    ------------------------------------

    [俯瞰視(Bird's-eye view)ができること」
    私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
    主観の位置になってしまうことが原因にあります。

    [判断力・決断力(ブレない一貫性)]
    俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。

    [専門的な知識・経験]
    私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。

    [インプット力(情報収集力・傾聴力)]
    プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
    ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。

    [アウトプット力(伝達力)]
    案件にもよりますが、多くの管理(進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど)をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。

    [ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)]
    “先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
    このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
    この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
    自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。


    私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
    プロジェクト(計画)マネージメント(立案〜管理〜調整)はどんなことにも必要です。
    コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。

    目標は何か。
    達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
    目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。

    私たちは海外進出サポートという立場で携わるからこそ、事業主ではない立場で、
    貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。

    スポーツで言えば選手ではなく、監督や選手の体調管理を行うコーチだと思ってください。

    事実、当社は事業主が作成する事業計画書がまだ完成していない段階から携わることが多く、
    抽象的な事業計画を具体化・実現化するサポートをしております。

    俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。

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